Foresight für Organisationen aus Wissenschaft und Zivilgesellschaft

Akteure aus Wissenschaft und Gesellschaft stehen zunehmend vor der Herausforderung, sich in einem von globalen Megatrends, langfristigen gesellschaftlichen Herausforderungen, disruptiven Ereignissen und Krisen geprägten Umfeld zu positionieren.

Etablierte Tätigkeitsbereiche und Disziplingrenzen der Forschung verändern sich aufgrund von Digitalisierung, wissenschaftlicher Dynamiken und der verstärkten Ausrichtung an Nachhaltigkeit, Resilienz oder innovationspolitischen Missionen. Folgenabschätzung und ethische Prinzipien werden Bestandteile der verantwortlichen Forschung. Neue Allianzen der Forschung mit verschiedenen Akteursgruppen entstehen, um wissenschaftliche Aktivitäten wirksam in die Gesellschaft einzubetten.

Auch die Gesellschaft befindet sich im Wandel. Tendenzen der gesellschaftlichen Fragmentierung und Abgrenzung von Gruppen stehen Tendenzen der Kohäsion und Vereinheitlichung von Sichtweisen und Lebensstilen gegenüber. Neue Formen des politischen und gesellschaftlichen Engagements und der Kommunikation entstehen. Gleichzeitig verschärft sich die Debattenkultur online und auf der Straße. In diesem Umfeld positionieren sich zivilgesellschaftliche Akteure neu, öffnen sich gegenüber der Forschung, Bürger:innen und anderen Akteuren, und verfolgen neue Kommunikationsansätze. 

Mit unserem vielfältigen Foresight-Methodenmix erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen ein bedarfsgerechtes Vorgehen für vorausschauendes Agieren.

Wir unterstützen Organisationen aus Zivilgesellschaft und Wissenschaft durch

  • Horizon Scanning: die vielfältigen Entwicklungen im Umfeld ihrer Organisation systematisch erfassen (z.B. 360 ° Radar: Gesellschaft, Wissenschaft, Technologie, Innovation, Ökonomie, Ökologie, Politik, etc.).
  • Debiasing: Wahrnehmungsfilter und Beurteilungsverzerrungen reflektieren und adressieren (z.B. durch Einbezug von Fachfremden und Laien).
  • Sense Making: Veränderungsdynamiken einschätzen und bewerten (z.B. Delphi-Befragung, Diskussion strittiger Themen mit Stakeholdern).
  • Explorative Vorausschau: Antizipation alternativer Zukünfte (z.B. Szenario-Technik, Experiential Futures, Störereignisanalyse, Folgenabschätzung).
  • Normative Vorausschau: Wertedebatten führen und gemeinsam geteilte Zielvorstellungen, Leitbilder und Narrative entwickeln (z.B. Visioning).
  • Strategieentwicklung: Gestaltungsspielräume ausloten und handlungsorientiert aufbereiten (z.B. Chancen-Risiko-Analyse, Roadmapping)

Wir stärken Ihre Zukunftsfähigkeit und ihren gesellschaftlichen Einfluss langfristig und unterstützen Sie dabei, Foresight-Praktiken in Ihrer Organisation einzubetten.

Sprechen Sie uns an, gemeinsam erarbeiten wir Ihren Prozess der strategischen Vorausschau und neue Lösungen.