Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI
Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI

Univ.-Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl

Institutsleiterin, Leiterin des Joint Innovation Hub, Stellvertretende Vorsitzende des Fraunhofer-HNFIZ-Sprecherkreises

Universitätsprofessorin Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl, Dipl.-Kffr. (Univ.), Dipl.-Ing. (FH), leitet das Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI in Karlsruhe und den Joint Innovation Hub. Bei den Fraunhofer Heilbronn Forschungs- und Innovationszentren HNFIZ fungiert sie als stellvertretende Vorsitzende des Sprecherkreises und Leiterin des Forschungs- und Innovationszentrums »Innovation & Foresight« in Heilbronn. Zudem ist sie Inhaberin des Lehrstuhls für Innovations- und TechnologieManagement iTM am Institut für Entrepreneurship, Technologie-Management und Innovation (ENTECHNON) des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT).

Die studierte Bekleidungsingenieurin sowie Betriebswirtschaftlerin promovierte und habilitierte sich an der Technischen Universität München. Sie arbeitet zu Entstehungsbedingungen von Innovationen und deren Auswirkungen. Schwerpunkte ihrer Forschung bilden dabei das Management von Innovationen und Technologien, Roadmapping, die strategische Vorausschau und Planung, Unternehmensnetzwerke sowie Wissensmanagement. Seit 2012 ist sie Mitglied in der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften (acatech) und unterstützt 2018-2020 den Forschungsausschuss des Wissenschaftsrats.

Daneben berät Marion A. Weissenberger-Eibl Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik und leistet damit einen entscheidenden Beitrag zum Innovationsprozess in Deutschland. Die Redaktion der »Top 100 of the Research.Table 2025« zählt sie zu den zehn entscheidenden Köpfen der deutschen Wissenschaftsszene in der Kategorie »Beratung«. 2024 erhält sie die Rudolf-Diesel-Medaille in der Kategorie »Beste Innovationsförderung«. Wiederholt wird Marion A. Weissenberger-Eibl zu den »Top 100 der einflussreichsten Frauen der deutschen Wirtschaft« gewählt.

Auch im politischen Bereich ist Marion A. Weissenberger-Eibl eine geschätzte Expertin. Seit 2018 bringt sie sich in den Strategiedialog Automobilwirtschaft Baden-Württemberg (SDA) ein: von 2017-2021 als Leiterin der Kernarbeitsgruppe »Forschungs- und Innovationsumfeld« und seit 2021 als Mitglied im Transformationsrat / Schwerpunkt-Lenkungskreis »Fahrzeug«. Sie begleitet intensiv die 2022 veröffentlichte Publikation »Zukunft der Mobilitätswirtschaft: Empfehlungen der Mobilitätsforschung«.

Im Kontext der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie engagiert sich Marion A. Weissenberger-Eibl von 2017-2021 im Lenkungskreis der Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit 2030 der Bundesregierung und leitet die Arbeitsgruppe »Arbeit & Nachhaltigkeit«. 2011/2012 gestaltet sie den Expertendialog der damaligen Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel mit.

Seit 2014 ist sie im Kuratorium der Karl Heinz Beckurts-Stiftung, seit 2023 im Programmrat des Futuriums, seit 2024 Beiratsmitglied im Cross Innovation Hub und von 2025-2026 ordentliches Mitglied im Kuratorium der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung. Das Auswärtige Amt beruft sie 2014, 2019 und 2024 mit jeweils vier Jahren Amtszeit in das Deutsch-Chinesische Dialogforum (DCDF). Von 2014-2024 unterstützte sie die Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU) als Kuratoriumsmitglied.

Seit 2016 ist Marion A. Weissenberger-Eibl Mitglied des Hochschulrats der Hochschule Karlsruhe und seit 2020 seine Vorsitzende. Für die Umsetzung neuer Ideen in der universitären Lehre und Forschung engagiert sich Marion A. Weissenberger-Eibl 2017-2019 in der Strukturkommission für die Neugründung einer Universität Nürnberg und seit 2023 in der Gutachterkommission für die Verleihung eines fachlich begrenzten Promotionsrechts an bayerischen Hochschulen. Seit 2017 wirkt sie als Jurymitglied und wissenschaftliche Partnerin beim Deutschen Innovationspreis mit. Sie ist 2021-2026 Mitglied des Wissenschaftlichen Beirats des Promotionskolleg NRW und ist bis 2024 deren Vorsitzende. 

Die Beziehungen von Industrie zu Wissenschaft und Forschung sind ein wichtiges Anliegen von Marion A. Weissenberger-Eibl. Sie war zwölf Jahre lang Mitglied im Aufsichtsrat bei Heidelberg Materials und MTU Aero Engines. Aktuell ist sie Aufsichtsratsmitglied der ExxonMobil Central Holding GmbH, der Semperit AG Holding, die sie als Mitglied des Strategie- und ESG-Ausschusses unterstützt, sowie der SIMONA AG.

Marion A. Weissenberger-Eibl ist Autorin zahlreicher Publikationen und Herausgeberin der im Springer-Verlag erschienenen Bände »Zukunftsgestalter Deutschlands: Pioniergeschichten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft« (2025), »Zukunftsnavigator: Individuelle und Organisationale Zukunftsfähigkeit« (2022) und »Zukunftsvision Deutschland: Innovation für Fortschritt und Wohlstand« (2019).

Weitere Informationen finden Sie auf https://weissenberger-eibl.de/.

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    • zu den Themen Innovation und Zukunftsforschung, Digitalisierung und KI mit besonderem Fokus auf z. B. Innovationsfähigkeit, Innovationsmanagement, Innovationsökosysteme, Longevity, Nachhaltigkeit und Zukunft der Arbeit 

    Weitere Informationen finden Sie auf http://weissenberger-eibl.de/vortraege.html.

  • Monografien:

     

    Herausgeberschaften:

     

    Beiträge in Sammelbänden:

    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2024). Ein neues Paradigma der Zusammenarbeit: Heute säen, was morgen wächst. In R. Engelmeier & H. Wildemann (Hrsg.), Gemeinsam stark: Resilienz durch Vernetzung und Zusammenarbeit (S. 486-507). TCW.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Walli-Schiek, M. (2023). Innovationsökosysteme und ihre Akteure – gemeinsam innovieren und Zukunft gestalten. In K.-M. Ahrend & K. Redmann (Hrsg.), Innovationsökosysteme: Netzwerke nutzen und Innovationskraft steigern (1. Aufl., S. 39–51). Schäffer-Poeschel Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). 50 Jahre deutsch-chinesische Beziehung in die Zukunft führen. In A. Schavan, M. Huotari & C. Johann (Hrsg.), 50 Stimmen: 50 Statements zu 50 Jahren diplomatischer Beziehungen zwischen Deutschland und China (S. 54–56). Drachenhaus Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). Zäsur und strategische Vorausschau: Wie stellen wir Deutschland zukunftsfähig auf? In R. Engelmeier & H. Wildemann (Hrsg.), Innovation - Nachhaltigkeit - Resilienz: Wachstum durch neue Wertmodelle (S. 521–553). TCW.
    • Busch, M., Bissling, R. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). With Open Innovation towards value-generating ecosystems. In I. Bitran, L. Bitetti, S. Conn, J. Fishburn, E. Huizingh, P. Ritala, M. Torkkeli & J. Yang (Hrsg.), Proceedings of the XXXIV ISPIM Innovation Conference. International Society for Professional Innovation Management (ISPIM).
    • Beyer, D., Schneider, S. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Die Dimensionen der Zukunftsfähigkeit. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Zukunftsnavigator Deutschland: Individuelle und Organisationale Zukunftsfähigkeit (S. 1–21). Springer Gabler.
    • Huber, T. & Weissenberger-Eibl, M. (2022). Eine qualitative system-dynamische Untersuchung des Umgangs von Unternehmen mit Tipping Points. In J. Gausemeier, W. Bauer & R. Dumitrescu (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 261–281). Heinz Nixdorf Institut. 
    • Huber, T. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). The concept of tipping points and the importance of corporate foresight. In P. G. Cerny & O. Gkounta (Hrsg.), Abstract Book: 9th Annual International Conference on Social Sciences (S. 37). Athens Institute for Education and Research.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Wert-Schöpfung neu denken: Unternehmen in unsicheren Zeiten. In H. Wildemann (Hrsg.), Unternehmenstransformation 2.0: Resilienz und Innovation durch Data Science (1. Auflage, S. 551–573). TCW.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Aus der Brille einer Zukunftsforscherin: Wie wir (über) morgen leben werden. In C. Rankers & N. Kammerlander (Hrsg.), Nachhaltigkeit: Frauen schaffen Zukunft (S. 22–28). Frankfurter Allgemeine Buch.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Politik als Innnovationstreiberin. In V. Grimm, H.-J. Lang, D. Messner, D. Meyer, L. Meyer, S. E. Nikutta & S. Schaible (Hrsg.), Deutschlands Neue Agenda: Die Transformation von Wirtschaft und Staat in eine klimaneutrale und digitale Gesellschaft (S. 265-269). Econ.
    • Beyer, D., Braun, A., Schiek, M. & Weissenberger-Eibl, M. (2020). Technologien als Impulsgeber für eine integrierte nachhaltige Unternehmensführung. In K. Butzer-Strothmann & F. Ahlers (Hrsg.), Integrierte nachhaltige Unternehmensführung: Konzepte – Praxisbeispiele – Perspektiven (S. 149–176). Springer Gabler.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2020). Das Ideenmanagement bietet reichlich Potenzial für mehr Nachhaltigkeit. In Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement (Hrsg.), Ideenmanagement und die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung - Methodische Integration und Praxisbeispiele (S. 16–24).
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Seus, F. & Almeida, A. (2020). Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung. In B. F. Seyr (Hrsg.), Innovatives Wissensmanagement: Band 1. Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Konzepte, Forschungsergebnisse und Fallstudien (S. 25–39). Peter Lang.
    • Beyer, D., Busch, M., Heine, T. & Weissenberger-Eibl, M. (2020). Innovationen für den Mittelstand: Digitale Transformationsstrategien verstehen. In ayway media GmbH (Hrsg.), Handbuch digitaler Mittelstand. Transformation & Innovation: Im Spannungsfeld des digitalen Wandels (1. Auflage, S. 57–63). ayway media GmbH.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Almeida, A. (2019). Voraussetzungen für die Integration von Strategischer Vorausschau in der Entwicklung. In J. Gausemeier, W. Bauer & R. Dumitrescu (Hrsg.), Verlagschriftenreihe des Heinz Nixdorf Instituts: Bd. 390, Vorausschau und Technologieplanung (S. 257–273). Heinz Nixdorf Institut.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2019). Die Chancen der künstlichen Intelligenz: Warum Deutschland das vorhandene Potenzial nutzen muss. In ayway media GmbH (Hrsg.), Handbuch Künstliche Intelligenz: Erfolgsfaktor KI: Smarte Technologien für die Wirtschaft (1. Auflage, S. 38–44). ayway media GmbH.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2019). Agility and resilience as a strategy for sustainability. In M. Schröder & K. Wegner (Hrsg.), Logistik im Wandel der Zeit – Von der Produktionssteuerung zu vernetzten Supply Chains: Festschrift für Wolfgang Kersten zum 60. Geburtstag (S. 709–717). Springer Fachmedien Wiesbaden. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Braun, A. (2019). Nachhaltige Unternehmensentwicklung. In M. Englert & Ternès Anabel (Hrsg.), Nachhaltiges Management: Nachhaltigkeit als exzellenten Managementansatz entwickeln (S. 249–270). Springer Berlin Heidelberg. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2018). Wissen, Können und Tun: Wie sich Zukunft nachhaltig gestalten lässt. In A. Hildebrandt & W. Neumüller (Hrsg.), Visionäre von heute – Gestalter von morgen: Inspirationen und Impulse für Unternehmer (S. 217–237). Springer Gabler. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Braun, A. (2018). Technische Kreativität und technische Innovation. In R. Haas, M. Jeretin-Kopf & C. Wiesmüller (Hrsg.), Technische Kreativität: Interdisziplinäre Aspekte der kreativen Technikgestaltung (S. 42–75). Steinbeis-Edition.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2018). Technologie- und Innovationsmanagement. In R. H. Jung, M. Heinzen & S. Quarg (Hrsg.), Allgemeine Managementlehre: Lehrbuch für die angewandte Unternehmens-und Personalführung (7. Aufl., S. 509–532). Erich Schmidt Verlag.
    • Eichhammer, W., Bradke, H. & Weissenberger-Eibl, M. (2018). Energiewende: Chancen bei der Transformation der Industrie aus einer deutschen Perspektive. In T. Vogel & P. Horvath (Hrsg.), Das Pariser Abkommen und die Industrie: Wie kann Österreich die Chancen der Energiewende nützen? (S. 110–118). new academic press.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2018). Schöne digitale Arbeitswelt – Wie sieht Arbeit im Jahr 2030 aus? In B. Volkens & K. Anderson (Hrsg.), Digital Human: Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung (S. 213–224). Campus Verlag. 
    • Pflaum, B. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2016). Identification of leading engineering performance drivers by a systems model. In K. Kristensen, R. Bierwolf, D. Romero & P. Abrahamsson (Hrsg.), Conference proceedings: Bringing forward the international agenda for entrepreneurship, innovation, technology & engineering management: women & STEM leadership, user-driven & frugal innovations and tech startups. IEEE. 
    • Pflaum, B. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2016). Performance drivers in new product development. In 2016 IEEE European Technology and Engineering Management Summit (E-TEMS). IEEE. 
    • Weissenberger-Eibl, M. & Koch, D. J. (2015). Voraussetzungen für den Einsatz von Big Data und RFID zur SC-Risiko-Abmilderung. In C. Siepermann, R. Vahrenkamp & M. Siepermann (Hrsg.), Risikomanagement in Supply Chains: Gefahren abwehren, Chancen nutzen, Erfolg generieren (2., neu bearbeitete Auflage, S. 353–378). Erich Schmidt Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2014). Chancen und Herausforderungen der Dienstleistungsforschung. In A. Boes (Hrsg.), Dienstleistung in der digitalen Gesellschaft: Beiträge zur Dienstleistungstagung des Bundesministeriums für Bildung und Forschung im Wissenschaftsjahr 2014 (S. 72–76). Campus Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Bradke, H., Walz, R., Schröter, M. & Ziegaus S. (2014). Energie- und Rohstoffpolitik. In R. Neugebauer (Hrsg.), Handbuch Ressourcenorientierte Produktion (S. 3–25). Hanser.
    • Weissenberger-Eibl, M. A. & Kugler, F. (2014). Innovation engineering: The skills engineers need to be innovative. In R. Sanchez, A. Heene, S. Polat & U. Asan (Hrsg.), A focused issue on building new competences in dynamic environments (S. 219–246). Emerald Publishing Limited. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Roth, P. (2013). Ideenbezogene Konsultationsprozesse – wie Soziale Netzwerke die Innovationskraft von Unternehmen bestimmen. In J. Gausemeier (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 139–156). Heinz Nixdorf Institut.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2013). Die Zukunft von Wissenschaft und Forschung und die Entstehungsbedingungen von Innovationen. In Rat für Forschung und Technologieentwicklung (Hrsg.), Österreich 2050: FIT für die Zukunft (S. 86–93). Holzhausen Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Radicke, J. & Kugler, F. (2013). Szenariotechnik im Unternehmensumfeld und in Transferzentren. In F. T. Piller & D. Hilgers (Hrsg.), Praxishandbuch Technologietransfer: Innovative Methoden zum Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in die industrielle Anwendung (S. 127–145). Symposium Publishing.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Radicke, J. & Kugler, F. (2013). Map-Set: Roadmapping und Netzwerkanalyse. In F. T. Piller & D. Hilgers (Hrsg.), Praxishandbuch Technologietransfer: Innovative Methoden zum Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in die industrielle Anwendung (S. 147–164). Symposium Publishing.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2012). Zeit als Referenzhorizont und Gegenstand der Innovationsforschung. In E. P. Fischer & K. Wiegandt (Hrsg.), Dimensionen der Zeit: Die Entschleunigung unseres Lebens (S. 227–247). Fischer Taschenbuch Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ziegaus, S. (2011). Die Zukunft des digitalen Erbes – Perspektiven der Innovationsforschung. In C. Y. Robertson-von Trotha & R. Hauser (Hrsg.), Neues Erbe: Aspekte, Perspektiven und Konsequenzen der digitalen Überlieferung (S. 297–312). KIT Scientific Publishing.
    • Isenmann, R., Teufel, B. & Weissenberger-Eibl, M. (2011). Softwaregestütztes Technologie-Roadmapping: Unterstützungspotenziale, Werkzeuge, Empfehlungen. In M. Tilebein (Hrsg.), Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse: Bd. 26, Innovation und Information (S. 71–88). Duncker & Humblot.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ebert, D. (2011). Stitching an organisation’s knowledge together–Communities of practice as facilitator for innovations inside an affiliated group. In Howlett. R. J. (Hrsg.), Innovation through knowledge transfer 2010: Conference proceedings (S. 245–252). Springer. 
    • Weissenberger-Eibl, M. & Koch, D. J. (2011). Innovationserosion. In F. Bertram & F. Czymmek (Hrsg.), Modulstrategie in der Beschaffung (S. 31–52). Logos Verlag Berlin.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ziegaus, S. (2010). Umweltschutz adieu! In A. Schnieder & T. Sommerlatte (Hrsg.), Die Zukunft der deutschen Wirtschaft: Visionen für 2030 (S. 114–119). Publicis Publishing.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Schwenk, J. (2010). Dynamic Relational Capabilities (DRC) – Dynamische Beziehungsfähigkeiten und interorganisationaler Wissenstransfer von Unternehmen. In M. Stephan, W. Kerber, T. Kessler & M. Lingenfelder (Hrsg.), 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung: Der kompetenzbasierte Ansatz auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung (S. 255–276). Gabler Verlag. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2009). Das Feuer des Kapitalismus. In N. Förster (Hrsg.), Die kreativen Zerstörer der deutschen Wirtschaft: Wie Ideen Märkte verändern (S. 255–258). FinanzBuch Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Joachim, K. (2009). Informationsverarbeitung in der Technologievorausschau im Fuzzy Front End des Innovationsprozesses. In C. Mieke & S. Behrens (Hrsg.), Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung (S. 661–678). Logos.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Radicke, J. (2009). Die TRIZ-Innovationsprinzipien als strategisches Instrumentarium im Patentmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 241–256). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Joachim, K. (2009). Aufbrechen der Barrieren nachhaltigen Konsums - Identifizieren der Präferenzstrukturen bei Kaufentscheidungen mittels Conjoint-Analysen. In R. J. Baumgartner, H. Biedermann & M. Zwainz (Hrsg.), Sustainability Management for Industries: Bd. 3. Öko-Effizienz: Konzepte, Anwendungen und Best Practices (S. 161–172). Rainer Hampp Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2008). Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt nachhaltig gestalten. In Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (Hrsg.), Die dritte industrielle Revolution - Aufbruch in ein ökologisches Jahrhundert: Dimensionen und Herausforderungen des industriellen und gesellschaftlichen Wandels (S. 72–75).
    • Joachim, K. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2008). Der Einsatz von Prediction Markets im Technologie-Roadmapping. In J. Gausemeier (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 293–318). Heinz Nixdorf Institut.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Schwenk, J. (2008). Wissensmanagement von KMU-adäquatem Managementwissen in virtuellen Unternehmen: Implikationen für die Unternehmenspraxis. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Management-Kompetenz in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 241–256). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Speith, S. (2008). An integrative approach to disruptive technology forecasting in companies. In M. H. Sherif & T. M. Khalil (Hrsg.), Management of technology innovation and value creation: Selected papers from the 16th International Conference on Management of Technology (Bd. 2, S. 401–414). World Scientific Publishing. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2007). Planung der Führungsnachfolge in KMU durch Family Business Governance. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Planung in kleinen und mittleren Unternhemen (S. 293–304). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2007). Pfadkonstitution in Emerging Technologies: Eine Actor-Network theoretische Fundierung. In I. Hausladen (Hrsg.), Management am Puls der Zeit: Strategien, Konzepte und Methoden. Festschrift zum 65. Geburtstag von Professor Horst Wildemann (S. 1393–1414). TCW.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Kölbl, S. (2006). Strategisches Kompetenzmanagement als Aufgabe des Human Ressource Managements. In C. Burmann, J. Freiling & M. Hülsmann (Hrsg.), Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements (S. 351–372). Deutscher Universitätsverlag. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Kölbl, S. (2006). CC-Wissen und Kompetenzen bündeln zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. In R. Bendl (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre und Frauen- und Geschlechterforschung: Teil 1 – Verortung geschlechterkonstituierender (Re-)Produktionsprozess (S. 273–300). Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2006). Unternehmenskultur als kritischer Einflussfaktor: Wissensmanagement in Vertriebsnetzwerken. In D. Ahlert, R. Olbrich & H. Schröder (Hrsg.), Wissensmanagement in Vertrieb, Handel und Unternehmensnetzwerken: Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement 2006 (S. 61–76). Deutscher Fachverlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Borchers, C. (2006). TRIZ und Wissensverteilung im Mittelstand. In Gundlach Carsten & H. T. Nähler (Hrsg.), Innovation mit TRIZ: Konzepte, Werkzeuge, Praxisanwendungen (S. 261–287). Symposium Publishing Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2006). Wachstum und Neuorientierung von KMU durch kooperative Flagship-Beziehungen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Kleine und mittelständische Unternehmen in neuen Märkten (S. 34–51). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2006). Wissensmanagement in Logistiknetzwerken im Kontext der Grenzen der Selbststeuerung. In H. C. Pfohl & T. Wimmer (Hrsg.), Wissenschaft und Praxis im Dialog: Steuerung von Logistiksystemen auf dem Weg zur Selbststeuerung (S. 216–232). Deutscher Verkehrs-Verlag.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Kölbl, S. (2006). Strategisches Sichern von intangible Assets durch ein nachhaltiges Human Ressource Management - die Beispiele (alters-)differenzierte Arbeits- und Karrieremodelle. In K. Matzler, H. H. Hinterhuber, B. Renzl & S. Rothenberger (Hrsg.), Immaterielle Vermögenswerte: Handbuch der intangible Assets (S. 617–642). Erich Schmidt Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2005). Der tatsächliche Wert in kleinen und neu gegründeten Unternehmen. In E. J. Schwarz & R. Harms (Hrsg.), Integriertes Ideenmanagement: Betriebliche und überbetriebliche Aspekte unter besonderer Berücksichtigung kleiner und junger Unternehmen (S. 151–174). Deutscher Universitätsverlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2005). The internationalization of RFID related Services. In H. Reichl (Hrsg.), Micro System Technologies (S. 420–427).
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2005). Innovation durch koordinierte Kooperation. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Gestaltung von Innovationssystemen: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster (1. Auflage, S. 1–32). Cactus Group Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2005). Wissensmanagement in Netzwerken für Klein- und Mittelbetriebe. In K.-G. Ciesinger, J. Howaldt, R. Klatt & R. Kopp (Hrsg.), Modernes Wissensmanagement in Netzwerken: Perspektiven, Trends und Szenarien (S. 161–175). Deutscher Universitätsverlag. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2005). The internalization of technology related services. In Global Business and Technology Association (Hrsg.), Global markets in dynamic environments: Making positive connections through strategy, technology and knowledge (S. 1258–1265).
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Kelm, A. (2005). Wissens(ver)teilung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – eine Frage des Vertrauens?! In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Wissens- und Informationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 91–108). Josef Eul Verlag.
    •  Weissenberger‐Eibl, M. A. (2004). Nachhaltigkeit als Entdeckung und Neubewertung von Organisationskonzepten. In H. Wildemann (Hrsg.), Personal und Organisation: Festschrift für Rolf Bühner (S. 315–329).
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2004). Wandel durch Markt-Struktur-Innovation und Nachhaltigkeit. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Unternehmen im Umbruch: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster (S. 1–34). Cactus Group Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2003). Unternehmenswert aus Sicht eines nachhaltigen Managementmodells: Stakeholder- und Customer Value. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Unternehmensbewertung und Basel II in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 289–305). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Wildemann, H. (2003). Entwicklung von Serviceprodukten durch Wissensmanagement - Ergebnisse einer Delphi-Studie. In H. Wildemann (Hrsg.), Moderne Produktionskonzepte für Güter- und Dienstleistungsproduktionen (S. 83–110). TCW.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2002). Innovation im Nexus von Entwicklungspartnerschaften. In H. Albach, B. Kaluza & W. Kersten (Hrsg.), Wertschöpfungsmanagement als Kernkompetenz (S. 121–136). Gabler Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2002). Customer Communities: E-Technologien wertsteigernd einsetzen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung. New Economy in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) (S. 343–357). Vahlen.

     

    Aufsätze in Fachzeitschriften:

    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Bauer, P. (2024). Innovationen als Schlüssel für die sozial-ökologische Transformation: Wie innovativ ist Deutschland? Außerschulische Bildung, Zeitschrift der politischen Jugend- und Erwachsenenbildung: Transformation - Auswege aus der Krise(2). 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Busch, M. & Hübscher, V. (2024). Bildung von Innovationsökosystemen – Chancen nutzen und Zukünfte gestalten mit Innovationen. Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht ZInsO, 27(36), 1740–1744.
    • Bär, S., Starystach, S., Bratan, T., Thorpe, D., Dauner, D., Fröhlich, J., Almeida, A. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Neue Rolle an der Schnittstelle Versorgung - Ausbildung. Pflege Zeitschrift, 75(11), 50–54.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2022). Alles neu, oder was? "Innovation braucht widerstrebende Ansichten und Denkweisen". Haysworld(2), 6–7.
    • Busch, M. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Ambidextre Unternehmen sind innovativer & erfolgreicher. wissensmanagement, 23(1), 42–44.
    • Busch, M. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Mit Stakeholder-Management zu Innovation: Wie können mittelständische Unternehmen durch den Stakeholder-Navigator zu höherer Innovationsperformance gelangen? Der Betriebswirt, 62(4), 227–239.
    • Duehr, K., Efremov, P., Heimicke, J., Teitz, E. M., Ort, F., Weissenberger-Eibl, M. & Albers, A. (2021). The positive impact of agile retrospectives on the collaboration of distributed development teams – A practical approach on the example of Bosch Engineering GmbH. Proceedings of the Design Society, 1, 3071–3080.
    • Lessenich, S., Weissenberger‐Eibl, M. A., Barth, T. & Walli-Schiek, M. (2021). Nachhaltiges Wirtschaften setzt eine nachhaltige Arbeitswelt voraus. Wirtschaftsinformatik & Management, 13(4), 318–323.
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