Univ.-Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl

Director

Professor Marion A. Weissenberger-Eibl is director of the Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI in Karlsruhe. She also holds the Chair for Innovation and Technology Management iTM at the Institute for Entrepreneurship, Technology Management and Innovation (ENTECHNON) at the Karlsruhe Institute of Technology (KIT).

She works on the conditions conducive to innovations and their impacts. Her research focuses on managing innovations and technologies, roadmaps, strategic foresight and planning, enterprise networks and knowledge management.

In addition, Marion A. Weissenberger-Eibl advises stakeholders from business, science and politics, and thus makes a significant contribution to the innovation process in Germany. She is a valued expert in topics focusing on digitalization, sustainability, innovation, and futures research. Marion A. Weissenberger-Eibl has repeatedly been named one of the “Top 100 most influential women of the German economy“.

Having graduated in clothing engineering as well as business studies, Marion A. Weissenberger-Eibl earned a doctorate and then completed her post-doctoral habilitation at the Technical University of Munich. In recognition of her scientific achievements, the innovation researcher was appointed a member of the German Academy of Science and Engineering (acatech) in 2012. From 2018 to 2020, she supported the research committee of the German Council of Science and Humanities and contributed her expertise in particular to compiling the position paper on the topic “Application orientation in research”.

Marion A. Weissenberger-Eibl is also a valued expert in the political arena. In 2011/12, she accompanied the experts’ dialogue of the former German Chancellor Dr. Angela Merkel, where she chaired the working group “Innovation Culture” and advised the chancellor on shaping Germany’s economy and society in future. In the subsequent International German Forum in 2015, she acted as moderator for the group “The future needs holistic solutions”.

Marion A. Weissenberger-Eibl has been involved in Baden-Wuerttemberg's “Strategy Dialog on the Automotive Industry” since 2017: from 2017 to 2021, as head of the working group “Research and Innovation Environment”, and since 2021, as a member in the Transformation Council / Focus Steering Group “Vehicles”. She closely accompanied the publication of “Future of mobility; Recommendations of mobility research”, which was published in 2022. In the context of Germany’s sustainability strategy, Marion A. Weissenberger-Eibl was in the steering group of the government’s “Science Platform Sustainability 2030” between 2017 and 2021, and led the working group on “Work & Sustainability”. In addition, she provides support to the German Federal Environmental Foundation (Deutsche Bundesstiftung Umwelt, DBU), and the Karl Heinz Beckurts foundation as a member of its board of trustees. In 2014 and again in 2019, the German Foreign Office appointed her a member to the German-Chinese Dialog Forum, each time for a term of four years.

As a member of the structural commission to establish a new university in Nuremberg, Marion A. Weissenberger-Eibl was involved in actively implementing new ideas in university teaching and research. She is chairperson of the scientific advisory board of the Doctoral College NRW, founded in 2020, and a member of the Programme Council of the Futurium from the end of 2022. Marion A. Weissenberger-Eibl is a member of the University Council at Heidelberg University, and Chair of the University Council at Karlsruhe University of Applied Sciences. She has been on the Board of Trustees for the Deutscher Studienpreis (German Thesis Award) since 2018. Furthermore, she supports the Körber Foundation in developing and conducting this award.

The connections between industry to science and research are another interest of Marion A. Weissenberger-Eibl. She has been a member of the supervisory board of Heidelberg Materials since 2012. In this function, she supports the nomination committee and chairs the sustainability and innovation committee, established in 2022. With her experience and expertise in the fields of innovation research, sustainability, foresight, strategy development and knowledge management, she represents a valuable addition to the company. She has also been a member of the supervisory board of MTU Aero Engines AG since 2013.

Prof. Weissenberger-Eibl is the author of numerous publications and recently edited the volumes »Zukunftsvision Deutschland: Innovation für Fortschritt und Wohlstand« (2019) and »Zukunftsnavigator: Individuelle und Organisationale Zukunftsfähigkeit« (2022), published by Springer. She is also the editor of the series “Cooperation of Science and Industry”.

Further information can be found at https://weissenberger-eibl.de/.

  • Boards and committees

  • Mandates

    • Supervisory Board  of Rheinmetall (Mediation Committee, from 10.5.2016 to 11.5.2021)
    • Supervisory Board of Heidelberg Materials AG
      (since 05/2019 Nomination Committee and Chairwomand of the Mediation Committee) 
    • Supervisoriy Board of MTU Aero Engines AG
    • Supervisory Board of Rheinmetall AG
      (since 05/2017 Mediation Committee)
    More information is found at http://weissenberger-eibl.de/gremien.html.
    • on digitisation, innovation and foresight 
    • with special focus on e.g. the future of work, innovation capability, innovation management and sustainability
    More information is found at http://weissenberger-eibl.de/vortraege.html.

     

  • Monographs:

     

    E-Books:

    • Weissenberger-Eibl, M. (2018): Blick ins Neue, Im Gespräch mit Univ. Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl zu Perspektiven der Innovationsvernetzung, verfügbar über Amazon.de

     

    Editors:

     

    Contributions in anthologies:

    • Weissenberger-Eibl, M. (2020): Das Ideenmanagement bietet reichlich Potenzial für mehr Nachhaltigkeit, in: Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement (Hrsg.): Ideenmanagement und die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung - Methodische Integration und Praxisbeispiele, Kempten 2020, S. 16-24.
    • Weissenberger-Eibl, M./Seus, F. /Almeida, A. (2020): Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung, in: Bernhard F. Seyr (Hrsg.) (2020): Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis:  Konzepte, Forschungsergebnisse und Fallstudien, Berlin 2020, S. 25-39.
    • Weissenberger-Eibl, M./Beyer, D./ Busch, M./ Heine, T. (2020): Innovationen für den Mittelstand - Digitale Transformationsstrategien verstehen, in: ayway media GmbH (Hrsg.) (2020): Handbuch digitaler Mittelstand - Transformation & Innovation, Open-Content-Reihe, Bonn 2020, S. 57-63.
    • Weissenberger-Eibl, M./Almeida, A. (2019): Voraussetzungen für die Integration von Strategischer Vorausschau in der Entwicklung, in: Gausemeier, Jürgen/Bauer, Wilhelm/Dumitrescu, Roman (Hrsg.) (2019): Vorausschau und Technologieplanung, 15. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung, Verlagsschriftenreihe des Heinz Nixdorf Instituts, Paderborn 2019, S. 257-273.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2019): Die Chancen der künstlichen Intelligenz – Warum Deutschland das vorhandene Potenzial nutzen muss, in: ayway media GmbH (Hrsg.) (2019): Handbuch Künstliche Intelligenz: Erfolgsfaktor KI – Smarte Technologien für die Wirtschaft, Open-Content-Reihe, Bonn 2019, S. 38-44.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2019): Agility and resilience as a strategy for sustainability, in: Schröder M./ Wegner K. (Hrsg.) (2019): Logistik im Wandel der Zeit – Von der Produktionssteuerung zu vernetzten Supply Chains, Springer Gabler, Wiesbaden 2019, S. 709-717.
    • Weissenberger-Eibl, M./ Braun A. (2019): Nachhaltige Unternehmensentwicklung, in: Englert, M./Ternes A. (Hrsg.) (2019): Nachhaltiges Management, Springer Gabler, Wiesbaden 2019, S. 249-270.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2018): Wissen, Können und Tun. Wie sich Zukunft nachhaltig gestalten lässt, in: Hildebrandt, A./ Neumüller, W. (Hrsg.) (2018):  Visionäre von heute – Gestalter von morgen, Springer Gabler 2018, Berlin, S. 217-238.
    • Weissenberger-Eibl, M./ Braun, A. (2018): Technische Kreativität und technische Innovation, in: Haas, R./ Jeretin-Kopf, M./ Wiesmüller, C. (Hrsg.) (2018): Technische Kreativität – Interdisziplinäre Aspekte der kreativen Technikgestaltung, Reihe Technik und Technische Bildung, Band 2, Steinbeis-Edition, Stuttgart, S. 42-75.
    • Eichhammer, W./ Bradke, H./ Weissenberger-Eibl, M. (2018): Energiewende: Chancen bei der Transformation der Industrie aus einer deutschen Perspektive, in: Theresia Vogel/Patrick Horvath (Hrsg.): Das Pariser Abkommen und die Industrie: Wie kann Österreich die Chancen der Energiewende nützen?, new academic press 2018 Wien, S. 110-118.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2018): Schöne digitale Arbeitswelt – Wie sieht Arbeit im Jahr 2030 aus?, in: Anderson, K. /Volkens, B. (Hrsg.) (2018): Digital Human, Campus Verlag 2018, S. 213-224.  
    • Weissenberger-Eibl, M. (2017): Innovationsforschung – ein systemischer Ansatz. Merkmale, Methoden und Herausforderungen, in: Präsident der Sächsischen Akademie der Wissenschaften zu Leipzig (Hrsg.) (2017) : Denkströme Heft 17, Leipzig 2017, S. 33-56.
    • Weissenberger-Eibl, M (2016): Technologie- und Innovationsmanagement, in: Jung, R./Heinzen, M./ Quarg, S. (Hrsg.) (2016) : Allgemeine Managementlehre – Lehrbuch für die angewandte Unternehmens- und Personalführung, 6. neu bearbeitete und erweiterte Aufl., Berlin 2016, S. 509-532.
    • Weissenberger-Eibl, M./Koch, D. (2015): Voraussetzungen für den Einsatz von Big Data und RFID zur SC-Risiko-Abmilderung, in: Siepermann, Ch./Vahrenkamp R./ Siepermann, M. (Hrsg.) (2015) : Risikomanagement in Supply Chains – Gefahren abwehren, Chancen nutzen, Erfolg generieren, Berlin 2015, S. 353-378.
    • Weissenberger-Eibl, Marion A. (2014): Chancen und Herausforderungen der Dienstleistungsforschung. In: Boes, Andreas(Hrsg.): Dienstleistung in der digitalen Gesellschaft, Frankfurt, S. 72-76.
    • Weissenberger-Eibl, Marion A./Bradke, Harald/Walz, Rainer/Schröter, Marcus/Ziegaus, Sebastian (2014): Energie- und Rohstoffpolitik. In: Reimund Neugebauer (Hrsg.): Handbuch Ressourcenorientierte Produktion, München, Wien, S. 3-25.  
    • Weissenberger-Eibl, Marion A. (2013): Technologie- und Innovationsmanagement. In: Jung, R. H./Bruck, J./Quarg, S.: Allgemeine Managementlehre: Lehrbuch für die angewandte Unternehmens-und Personalführung, Berlin, S. 481 – 504.
    • Weissenberger-Eibl, Marion A.; Roth, Philip (2013): Ideenbezogene Konsultationsprozesse – wie Soziale Netzwerke die Innovationskraft von Unternehmen bestimmen. In: Gausemeier, Jürgen (Hrsg.): Vorausschau und Technologieplanung: 9. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung, 5. und 6. Dezember 2013, Berlin, S. 139-156 (HNI-Verlagsschriftenreihe Bd. 318).  
    •  Weissenberger-Eibl, Marion A. (2013): Die Zukunft von Wissenschaft und Forschung und die Entstehungsbedingungen von Innovationen. In: Rat für Forschung und Technologieentwicklung (Hrsg.): Österreich 2050 – FIT für die Zukunft, Wien, S. 86-93.  
    • Weissenberger-Eibl, M./Radicke, J./Kugler, F. (2013): Szenariotechnik im Unternehmensumfeld und in Transferzentren, in: Frank, T. Piller/Dennis Hilgers (Hrsg.):  Praxishandbuch Technologietransfer – Innovative Methoden zum Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in die industrielle Anwendung, Düsseldorf, S. 127-145.  
    • Weissenberger-Eibl, M./Radicke, J./Kugler, F. (2013): Map-Set: Roadmapping und Netzwerkanalyse, in: Frank, T. Piller/Dennis Hilgers (Hrsg.):  Praxishandbuch Technologietransfer – Innovative Methoden zum Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in die industrielle Anwendung, Düsseldorf, S. 147-164.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2012): Zeit als Referenzhorizont und Gegenstand der Innovationsforschung, in: Ernst Peter Fischer/Klaus Wiegandt (Hrsg.):  Dimensionen der Zeit – Die Entschleunigung unseres Lebens, Frankfurt a. Main, S. 227-247.
    • Weissenberger-Eibl, M./Ziegaus S. (2011): Die Zukunft des digitalen Erbes – Perspektiven der Innovationsforschung, in: Caroline Y. Robertson-von Trotha/Robert Hauser (Hrsg.): Neues Erbe - Aspekte, Perspektiven und Konsequenzen der digitalen Überlieferung, KIT Scientific Publishing, Karlsruhe, S. 297-312
    • Weissenberger-Eibl, M./Isenmann, R./Teufel B. (2011): Softwaregestütztes Technologie-Roadmapping - Unterstützungspotenziale, Werkzeuge, Empfehlungen, in: Meike Tilebein(Hrsg.): Innovation und Information - Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse Band 26, Duncker & Humblot Verlag, Berlin 2011, S. 71-88
    • Weissenberger-Eibl, M./Ebert, D. (2011): Stitching an Organisation`s Knowledge Together-Communities of Practice as Facilitator for Innovations Inside an Affiliated Group, in: Robert J. Howlett (Hrsg.): Innovation through Knowledge Transfer, Springer Verlag,  Berlin, Heidelberg  2011, S. 245-252.
    • Weissenberger-Eibl, M./Koch D. (2011): Innovationserosion, in. Felix Betram/Frank Czymmek (Hrsg.): Modulstrategie in der Beschaffung, AutoUni-Schriftenreihe, Band 18, Logos Verlag, Berlin 2011, S. 31-52.
    • Weissenberger-Eibl, M./Ziegaus, S. (2010): Umweltschutz adieu! in: Schnieder, A./Sommerlatte, T. (Hrsg.) (2010): Die Zukunft der deutschen Wirtschaft Visionen für 2030, Erlangen 2010, S. 114-119. 
    • Weissenberger-Eibl, M./Schwenk, J. (2010): Dynamic Relational capabilities (DRC) - dynamische Beziehungsfähigkeiten und interorganisationaler Wissenstransfer von Unternehmen, in: Stephan, M./Kerber, W./Kessler, T./Lingenfelder, M. (Hrsg.): 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung. Der kompetenzbasierte Ansatz auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung, Wiesbaden 2010, S. 255-276.
    • Weissenberger-Eibl, M (2009): Das Feuer des Kapitalismus, in: Förster, N. (Hrsg.): Die kreativen Zerstörer der deutschen Wirtschaft, München 2009, S. 255-258.
    • Weissenberger-Eibl, M./Joachim, K. (2009): Informationsverarbeitung in der Technologievorausschau im Fuzzy Front End des Innovationsprrozesses, in: Mieke, C./Behrens, S. (Hrsg.): Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung, Berlin 2009, S. 661-678.
    • Weissenberger-Eibl, M./Radicke, J. (2009): Die TRIZ-Innovationsprinzipien als strategisches Instrumentarium im Patentmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen, in: Meyer, J.-A. (Hrsg.): Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen, Lohmar 2009, S. 241-256.
    • Weissenberger-Eibl, M./Joachim, K. (2009): Aufbrechen der Barrieren nachhaltigen Konsums - Identifizieren der Präferenzstrukturen bei Kaufentscheidungen mittels Conjoint-Analysen, in: Baumgartner, R./Biedermann, H./Zwainz, M. (Hrsg.): Sustainability Management for Industries, München, Mering, 2009, S. 161-172.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2008): Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt nachhaltig gestalten, in: Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (Hrsg.): Die Dritte industrielle Revolution – Aufbruch in ein ökologisches Jahrhundert, Berlin 2008, S. 72-75.
    • Weissenberger-Eibl, M./Joachim, K. (2008): Der Einsatz von Prediction Markets im Technologie-Roadmapping, in: Gausemeier, J. (Hrsg.): Vorausschau und Technologieplanung, Paderborn 2008, S. 293-318.
    • Weissenberger-Eibl, M./Schwenk, J. (2008): Wissensmanagement von KMU-adäquatem Managementwissen in virtuellen Unternehmen - Implikationen für die Unternehmenspraxis, in: Meyer, J.-A. (Hrsg.): Management-Kompetenz in kleinen und mittleren Unternehmen, Lohmar 2008, S. 241-256
    • Weissenberger-Eibl. M. (2007): Planung der Führungsnachfolge in KMU durch Family Business Governance, in: J.-A. Meyer (Hrsg.): Planung in kleinen und mittleren Unternehmen, Lohmar 2007, S. 293-304.
    • Weissenberger-Eibl (2007): Pfadkonstitution in Emerging Technologies - Eine Actor-Network theoretische Fundierung, in: I. Hausladen (Hrsg.), Management am Puls der Zeit - Festschrift zum 65. Geburtstag von Horst Wildemann, Band 2, München (2007), S. 1393-1414.
    • Weissenberger-Eibl, M./Kölbl, S. (2006): Strategisches Kompetenzmanagement als Aufgabe des Human Ressource Managements, in: Burmann, C./Freiling, J./Hülsmann, M. (Hrsg.): Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements Wiesbaden 2006, S. 351-372.
    • Weissenberger-Eibl, M./Kölbl, S. (2006): DCC-Wissen und Kompetenzen bündeln zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, in: Bendl, R. (Hrsg.): Betriebswirtschaftslehre und Frauen- und Geschlechterforschung, Teil 1 – Verortung geschlechterkonstituierender (Re-)Produktionsprozess, Frankfurt am Main 2006, S. 273-300.
    • Weissenberger-Eibl, M./Spieth, P. (2006): Unternehmenskultur als kritischer Einflussfaktor: Wissensmanagement in Vertriebsnetzwerken, in: Wissensmanagement in Vertrieb, Handel und Unternehmensnetzwerken, Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement 2006, hrsg. v. D. Ahlert/R. Olbrich/H. Schröder, Frankfurt 2006, S. 61-76.
    • Weissenberger-Eibl, M./Borchers, C. (2006): TRIZ und Wissensverteilung im Mittelstand, in: Innovation mit TRIZ - Konzepte, Werkzeuge, Praxisanwendungen, hrsg. v. C. Gundlach/H. Nähler, Düsseldorf 2006, S. 261-287.
    • Weissenberger-Eibl, M./Koch, D. J. (2006): Wachstum und Neuorientierung von KMU durch kooperative Flagship-Beziehungen, in: Kleine und mittelständische Unternehmen in neuen Märkten, hrsg. v. J.-A. Meyer, Lohmar-Köln 2006, S. 34-51.
    • Weissenberger-Eibl, M./Spieth, P.(2006): Wissensmanagement in Logistiknetzwerken im Kontext der Grenzen der Selbststeuerung, in: Wissenschaft und Praxis im Dialog - Steuerung von Logistiksystemen auf dem Weg zur Selbststeuerung, hrsg. v. Hans-Christian Pfohl/Thomas Wimmer, Hamburg 2006, S. 216-232.
    • Weissenberger-Eibl, M./Kölbl, S. (2006): Strategisches Sichern von intangible Assets durch ein nachhaltiges Human Ressource Management - die Beispiele (alters-)differenzierte Arbeits- und Karrieremodelle, in: K.Matzler/H.-H. Hinterhuber/B.Renzl/S. Rothenberger: Immaterielle Vermögenswerte. Handbuch der intangible Assets, Berlin 2006, S. 617-642.
    • Weissenberger-Eibl, M./Speith, S. (2005): Der tatsächliche Wert in kleinen und neu gegründeten Unternehmen, in: E.J. Schwarz/R. Harms (Hrsg.): Integriertes Ideenmanagement, Wiesbaden 2005, S. 151-174.
    • Weissenberger-Eibl, M./Koch, D. (2005): Internationalization of RFID related services, in: H. Reichl (Hrsg.): Micro System Technologies 2005, Poing 2005, S. 420-427.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2005): Innovation durch koordinierte Kooperation, in: M. A. Weissenberger-Eibl (Hrsg.): Gestaltung von Innovationssystemen, Kassel 2005, S. 1-32.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2005): Wissensmanagement in Netzwerken für Klein- und Mittelbetriebe, in: K.-G. Ciesinger/J. Howaldt/R. Klatt/R. Kopp (Hrsg.): Modernes Wissensmanagement in Netzwerken, Perspektiven, Trends und Szenarien, Wiesbaden 2005, S. 161-175.
    • Weissenberger-Eibl, M. / Koch, D.J.(2005): The internalization of technology related services, in: Global Business and Technology Association (Hrsg.): Global markets in dynamic environments: Making positive connections through strategy, technology and knowledge, Lissabon 2005, S. 1258-1265.
    • Weissenberger-Eibl, M./Kelm A. (2005): Wissens(ver)teilung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – eine Frage des Vertrauens?!, in: J.-A. Meyer (Hrsg.): Wissens- und Informationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen, Lohmar 2005, S. 91-108.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2004): Nachhaltigkeit als Entdeckung und Neubewertung von Organisationskonzepten, in: H. Wildemann (Hrsg.): Personal und Organisation, München 2004, S. 315-329.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2004): Wandel durch Markt-Struktur-Innovation und Nachhaltigkeit, in: M. Weissenberger-Eibl (Hrsg.): Unternehmen im Umbruch - Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster, Rosenheim 2004, S. 1-34.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2003): Unternehmenswert aus Sicht eines nachhaltigen Managementmodells - Stakeholder- und Customer Value, in: J.-A. Meyer (Hrsg.): Unternehmensbewertung und Basel II, Lohmar 2003, S. 289-305.
    • Weissenberger-Eibl, M./Wildemann, H. (2003): Entwicklung von Serviceprodukten durch Wissensmanagement - Ergebnisse einer Delphi-Studie, in: H. Wildemann (Hrsg.): Moderne Produktionskonzepte für Güter- und Dienstleistungsproduktionen, München 2003, S.83-110.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2002): Innovation im Nexus von Entwicklungspartnerschaften, in: H. Albach/B. Kaluza/W. Kersten (Hrsg.): Wertschöpfungsmanagement als Kernkompetenz, Wiesbaden 2002, S. 121-136.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2002): Customer Communities - E-Technologien wertsteigernd einsetzen -, in: J.-A. Meyer (Hrsg.): New Economy im Kontext kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), München 2002, S. 343-357.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2001): Wissensabfluß begrenzen – Unternehmensnetzwerke durch Wissensmanagement effizient gestalten, in: insight Mai 2001, S. 6 8.

     

    Essays in professional journals:

    • Seus, Fanny; Weissenberger-Eibl, Marion A. (2020): Using Event Diaries and In-Depth Interviews for Understanding Shared Understanding in Headquarters-Subsidiary Cooperation. In: The Qualitative Report 25 (8)
    • Weissenberger-Eibl, M. (2020): „Zukunft gestalten - Innovation zur Grundlage der deutsch-chinesischen Partnerschaft machen“, in: China insight, Heft 01 (2020), S. 36-39.
    • Weissenberger-Eibl, M./Praessl, Ch. (2019): „Implikationen des Deutschen Fachkräfteeinwanderungsgesetzes“, in: Der Betriebswirt. Management in Wissenschaft und Praxis, Jahrgang 60, Heft 4 (2019), S. 21-25.
    • Weissenberger-Eibl, M./Huber, T. (2019): „Das Potenzial der Strategsichen Vorausschau zur Reduktion kognitiver Verzerrungen“, in: Der Betriebswirt. Management in Wissenschaft und Praxis, Jahrgang 60, Heft 3 (2019), S. 19-22.
    • Weissenberger-Eibl, M./Almeida, A. (2019): „Strategische Vorausschau im Innovationsmanagement“, in: Der Betriebswirt. Management in Wissenschaft und Praxis, Jahrgang 60, Heft 1 (2019), S. 10-13.
    • Weissenberger-Eibl, M./Hampel, T. (2019): Absorptive Capacity: Die Fähigkeit zu innovieren, in: wissensmanagement, 21. Jhg., 2019, Heft 2, S. 42-44.
    • Weissenberger-Eibl, M.; Almeida, A.; Seus, F. (2019): A Systems Thinking Approach to Corporate Strategy Development. Systems 2019, 7, 16.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2019): Strategie statt Zufall, in: Return – Magazin für Transformation und Turnaround, 2019, Heft 01, S. 36-37.
    • Weissenberger-Eibl, M. A./Pflaum, B. (2018): „Using network analysis to evaluate success factors for new product development” In: IEEE European Technology and Engineering Management Summit (E-TEMS), 2018, DOI: 10.1109/E-TEMS.2017.8244224
    • Weissenberger-Eibl, M. A./Pflaum, B. (2018): “Identification of leading engineering performance drivers by a systems model” In: IEEE European Technology and Engineering Management Summit.
    • Weissenberger-Eibl, M. A./Pflaum B. (2016): „Performance drivers in new product development: Evidence from expert interviews“, in:  IEEE European Technology & Engineering Management Summit, 2016, DOI: 10.1109/E-TEMS.2016.7912606
    • Weissenberger-Eibl, M./Kugler F.(2014), Innovation Engineering: The Skills Engineers Need to be Innovative, in Ron Sanchez , AimÉ Heene (ed.) A Focused Issue on Building New Competences in Dynamic Environments (Research in Competence-Based Management, Volume 7) Emerald Group Publishing Limited, pp.219 - 246.
    • Weissenberger-Eibl, M./Teufel, B. (2013): The Innovation Process as a Political Process - How Organisational Politics Can Influence the Technological Newness of Product Innovation. In: International Journal of Innovation Management, Vol. 17, Issue 4 (2013).
    • Weissenberger-Eibl, M./Roth, P. (2013): Wissensentwicklung relevanter Inputevents, in: wissensmanagement, 15. Jhg, 2013, Heft 5, S. 13-15.
    • Weissenberger-Eibl, M./Kugler F. (2013): „Intraorganisationaler Erkenntnistransfer - Abbau der durch unterschiedliche Fachsprachen bedingten Barrieren in der Kommunikation zwischen den technologie- und marktnahen Bereichen eines Unternehmens., in: Der Betriebswirt. Management in Wissenschaft und Praxis, Jahrgang 54, Heft 1 (2013), S. 29-34.
    • Weissenberger-Eibl, M./Schwenk, J. (2012): Fünf Gestaltungsfelder des demografischen Wandels – ein ganzheitlicher Managementansatz, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 81. Jahrgang, Heft 1 (2012), S. 42-44.
    • Weissenberger-Eibl, M./Schwenk, J. (2012): Dynamische Beziehungsfähigkeiten – für intensiven Wissenstransfer zwischen Unternehmen, in: wissensmanagement, 14. Jhg., 2012, Heft 1, S. 40-43.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2011): Eine gute Erfindung und viel Geld reichen einfach nicht, in: Unternehmen Region, Heft 1 (2011), S. 31-33.
    •  Weissenberger-Eibl, M./Teufel, B. (2011): Organizational politics in new product development project selection, in: European Journal of Innovation Management, Vol. 14, Issue 1 (2011), S. 51-73.
    • Weissenberger-Eibl, M./Ebert, D. (2010): Communities of Practice: So gestalten Sie die Wissenskultur in Organisationen, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 79. Jahrgang, Heft 6 (2010), S. 360-366.
    • Weissenberger-Eibl, M./Biege, S. (2010): Design for Industrial Product-Services Combinations-A Literature Review, in: Journal of applied Management and Entrepreneurship, Vol. 15, Issue 3 (2010), S. 34-49.
    • Weissenberger-Eibl, M.; Spieth, P. (2009): Wissensorientierte Unternehmenskultur – Was zeichnet sie aus, wie lässt sie sich verwirklichen?, in: Zeitschrift Führung & Organisation (zfo), 78. Jahrgang, Ausgabe 6/2009, S. 311-317.
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