Dr. rer. pol. Christian Lerch, technischer Dipl.-Volkswirt

• Fragestellungen zum systemischen Innovations- und Transformationsmanagement von Unternehmen.
• Analysen zum industriellen sowie wirtschaftlichen Wandel und Erarbeitung innovationspolitischer Maßnahmen für Entscheidungsträger aus Politik und Wirtschaft.
• Analyse und Design neuer Wertschöpfungsformen und -modelle, bspw. in Bezug zu Resilienz, Kreislauffähigkeit, virtuellen Ökosystemen, KI-basierter oder konvergenter Wertschöpfung.
• Arbeiten zur verstärkten Dienstleistungsorientierung der Wirtschaft, wie Servitization, Service- und Geschäftsmodellinnovationen und der Tertiarisierung der Industrie.
• Untersuchungen zur digitalen Transformation der Industrie, wie Industrie 4.0 und 5.0, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie und Datenräumen.
• Modellierung von System Dynamics Modellen, um Innovationsdynamiken und industrielle Systemtransformationen simulieren und auf Basis von Szenarien analysieren zu können.
• Verschiedene qualitative und quantitative Forschungsmethoden, insbesondere breitenempirische Untersuchungen im deutschen Verarbeitenden Gewerbe auf Basis der Industriebefragung Modernisierung der Produktion.
• Studien und Beratungsprojekte für Unternehmen als Grundlage zur Erarbeitung von betrieblichen Innovations- und Wertschöpfungsstrategien.

Neben seiner Tätigkeit am Fraunhofer ISI ist er Dozent an der HfWU in Nürtingen-Geislingen, der Hochschule für Wirtschaft und Technik in Karlsruhe sowie am Management Center Innsbruck MCI. In den vergangenen Jahren hatte er zudem Lehraufträge von der Zeppelin Universität in Friedrichshafen, dem Karlsruher Institut für Technologie (KIT) sowie der Technischen Hochschule Würzburg-Schweinfurt. Weiterhin war er als Gastdozent im Rahmen eines DAAD-Projekts an der Universität Maribor aktiv. Seine Lehrtätigkeiten umfassen Themen wie Innovations- und Technologiemanagement, Dienstleistungs- und Plattformökonomie, Business Model Innovation und System Dynamics.

Seit 2011 ist er Mitglied der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics (DGSD), das als offizielles German Chapter an die International System Dynamics Society angebunden ist. Dort ist er seit 2016 als Vorstandsmitglied aktiv, 2024 wurde er außerdem zum Präsidenten des Vorstands der DGSD gewählt.

• Evaluation des BMFTR-Fachprogramms "Zukunft der Wertschöpfung – Forschung zu Produktion, Dienstleistung und Arbeit" (2021-2025)
• Potenziale der deutschen Industrie – Wertschöpfung, Resilienz und strategische Vorteile
• Transfer-X
• Impulspapier "Zukunft der Wertschöpfung Baden-Württemberg"
• Studie zur I4.0-Readiness (Update 2022) mit besonderem Blick auf Nachhaltigkeit und Resilienz
• Zukunft Mittelstand Digital
• Kompetenzzentrum KARL: Künstliche Intelligenz für Arbeit und Lernen in der Region Karlsruhe
• Studie zum Stand und Perspektive digitaler B2B Commerce Plattformen für die Großindustrie
• Wissenschaftliche Begleitung bei der Entwicklung des Digital Maturity Checks im Zuge der Zusammenarbeit zwischen Fraunhofer ISI, SAP und Netconomy
• Empirische Studie zum KI-Einsatz in der Produktion (KI-Readiness)
• Evaluation des BMBF-Forschungsprogramms »Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen« (2015-2019) mit der Programmlinie »Zukunft der Arbeit«
• Modellbasierte Szenarioanalyse der Auswirkungen von Made in China 2025 auf die Wertschöpfungs- und Marktanteile des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus (Made in China 2025)
• Bewertung der ungenutzten Wertschöpfungspotenziale der baden-württembergischen und deutschen Industrie in Zeiten der Digitalisierung der Wertschöpfung (Industrie 4.0)
• Zukunft der Arbeit: Mittelstand - innovativ und sozial
• Studie zur volkswirtschaftlichen Relevanz von B2B-Internetplattformen
• Mittelstand 4.0 – Kompetenzzentrum Stuttgart
• Strategische Ausrichtung der wissenschaftlichen und industriellen Forschung in Baden-Württemberg
• Strategisches Kompetenzmanagement in nichtforschungsintensiven KMU des Verarbeitenden Gewerbes
• Industry 4.0 in Kazakhstan: Potential, perspectives and role of policy
• Potenziale eines Wandels zu einer Industrial Collaborative Economy – Grundzüge einer kollaborativen Wirtschaftsform in der Industrie
• Digitale Geschäftsmodelle: Sind unsere KMU bereit für den Wandel?
• Erstellung des Mittelstandsberichts Thüringen 2015
• Internetbasiertes Selbstbewertungsinstrument Industrie 4.0 für Baden-Württemberg
• Entwicklung und Erprobung eines innovationsorientierten Produktivitätsmesskonzepts für wissensintensive Dienstleistungen
  

• Berner, D.; Lerch, C. M.; Jäger, A.; Horvat, D. (2026): Digital Servitization, Product Innovation and Eco-innovation: Substitutes or Complementary Strategies? In: Montoya-Torres, J.R., Mejía, G.E. (eds) Sustainable Systems in an Internetworked Digital World. ICPR 2025. Lecture Notes in Production Engineering. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-032-19656-9_18.
• Lerch, C.; Jäger, A.; Horvat., D.; Berner, D. (2023): Industrie 4.0 in Baden-Württemberg: (r)Evolution im Kontext von Nachhaltigkeit und Resilienz (Kurzfassung). Stuttgart: Koordinierungsstelle Allianz Industrie 4.0
• Lerch, C.; Jäger, A. (2024): Industry in a changing era: Production paradigms during the last 50 years. In: Edler, J.; Walz, R. (eds) (2024): Systems and Innovation Research in Transition: Research Questions and Trends in Historical Perspective. Heidelberg: Springer.
• Horvat, D.; Jäger, A.; Lerch, C. M. (2024). Fostering innovation by complementing human competences and emerging technologies: an industry 5.0 perspective. International Journal of Production Research, 1–24. https://doi.org/10.1080/00207543.2024.2372009
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