Dr. rer. pol. Christian Lerch, technischer Dipl.-Volkswirt

• Fragestellungen zum Innovations- und Transformationsmanagement von Dienstleistungen und neuer Geschäftsmodelle. Hierzu gehört einerseits das Design neuer Geschäftsmodelle und die Entwicklung von Innovationsstrategien für immaterielle Leistungsangebote, andererseits die erfolgreiche Transformation vom Produkthersteller zum Serviceanbieter.
• Analyse, Messung und Bewertung der Ursachen der verstärkten Dienstleistungsorientierung sowie deren Beitrag zum industriellen und wirtschaftlichen Wandel. Aus diesen Erkenntnissen erfolgt die Entwicklung von Strategien für auf Dienstleistungen ausgerichtete innovationspolitische Maßnahmen.
• Analysen zur Relevanz und zu den Folgen industrieller Entwicklungen und neuer Technologien für die Produktion und die Wertschöpfung des Verarbeitenden Gewerbes in Deutschland und Europa, insbesondere Untersuchungen zum digitalen Wandel, zur Sharing Economy, Green Economy sowie zur Elektromobilität.
• Zudem setzt er für seine Untersuchungen systemdynamische Simulationsmodelle ein. Diese Simulationsmodelle zielen darauf ab, industrielle Innovationsdynamiken und -strategien simulieren und analysieren zu können. Diese Analysen unterstützen bei der Entwicklung innovationspolitischer Strategien auf Basis von Szenarien.
• Ebenfalls nutzt er im Rahmen seiner Forschungsprojekte die ISI-Erhebung »Modernisierung der Produktion«, um breitenempirische Untersuchungen im deutschen Verarbeitenden Gewerbe durchführen zu können. Er ist dabei auch im Netzwerk der europäischen Variante »European Manufacturing Survey EMS« aktiv.
  

Neben seiner Tätigkeit am Fraunhofer ISI ist er als Dozent an der Zeppelin Universität in Friedrichshafen sowie an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Karlsruhe tätig und lehrt dort zu den Themen »Dienstleistungsökonomie« und »Management innovativer Geschäftsmodelle«. Bis 2010 war er Übungsleiter im Bereich der »Innovationsökonomie« am Karlsruher Institut für Technologie (KIT) bei Prof. Dr. Hariolf Grupp. Im Rahmen seiner Arbeiten führten ihn Forschungsaufenthalte nach Tampere (2010) und Girona (2015), wo er als Gastwissenschaftler das VTT, Technical Research Center of Finland, bzw. die Universität Girona besuchte. Seit 2015 ist er außerdem im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics (DGSD) aktiv. Christian Lerch ist Autor zahlreicher Artikel in nationalen und internationalen Zeitschriften und Mitglied verschiedener internationaler Gesellschaften.

• Potenziale der deutschen Industrie – Wertschöpfung, Resilienz und strategische Vorteile
• Transfer-X
• Impulspapier "Zukunft der Wertschöpfung Baden-Württemberg"
• Studie zur I4.0-Readiness (Update 2022) mit besonderem Blick auf Nachhaltigkeit und Resilienz
• Zukunft Mittelstand Digital
• Kompetenzzentrum KARL: Künstliche Intelligenz für Arbeit und Lernen in der Region Karlsruhe
• Studie zum Stand und Perspektive digitaler B2B Commerce Plattformen für die Großindustrie
• Wissenschaftliche Begleitung bei der Entwicklung des Digital Maturity Checks im Zuge der Zusammenarbeit zwischen Fraunhofer ISI, SAP und Netconomy
• Empirische Studie zum KI-Einsatz in der Produktion (KI-Readiness)
• Evaluation des BMBF-Forschungsprogramms »Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen« (2015-2019) mit der Programmlinie »Zukunft der Arbeit«
• Modellbasierte Szenarioanalyse der Auswirkungen von Made in China 2025 auf die Wertschöpfungs- und Marktanteile des deutschen Maschinen- und Anlagenbaus (Made in China 2025)
• Bewertung der ungenutzten Wertschöpfungspotenziale der baden-württembergischen und deutschen Industrie in Zeiten der Digitalisierung der Wertschöpfung (Industrie 4.0)
• Zukunft der Arbeit: Mittelstand - innovativ und sozial
• Studie zur volkswirtschaftlichen Relevanz von B2B-Internetplattformen
• Mittelstand 4.0 – Kompetenzzentrum Stuttgart
• Strategische Ausrichtung der wissenschaftlichen und industriellen Forschung in Baden-Württemberg
• Strategisches Kompetenzmanagement in nichtforschungsintensiven KMU des Verarbeitenden Gewerbes
• Industry 4.0 in Kazakhstan: Potential, perspectives and role of policy
• Potenziale eines Wandels zu einer Industrial Collaborative Economy – Grundzüge einer kollaborativen Wirtschaftsform in der Industrie
• Digitale Geschäftsmodelle: Sind unsere KMU bereit für den Wandel?
• Erstellung des Mittelstandsberichts Thüringen 2015
• Internetbasiertes Selbstbewertungsinstrument Industrie 4.0 für Baden-Württemberg
• Entwicklung und Erprobung eines innovationsorientierten Produktivitätsmesskonzepts für wissensintensive Dienstleistungen
  

• Lerch, C.; Jäger, A.; Horvat., D.; Berner, D. (2023): Industrie 4.0 in Baden-Württemberg: (r)Evolution im Kontext von Nachhaltigkeit und Resilienz (Kurzfassung). Stuttgart: Koordinierungsstelle Allianz Industrie 4.0
• Lerch, C.; Jäger, A. (2024): Industry in a changing era: Production paradigms during the last 50 years. In: Edler, J.; Walz, R. (eds) (2024): Systems and Innovation Research in Transition: Research Questions and Trends in Historical Perspective. Heidelberg: Springer.
• Horvat, D.; Jäger, A.; Lerch, C. M. (2024). Fostering innovation by complementing human competences and emerging technologies: an industry 5.0 perspective. International Journal of Production Research, 1–24. https://doi.org/10.1080/00207543.2024.2372009
• Lerch, C. M.; Heimberger, H.; Jäger, A.; Horvat, D.; Schultmann, F. (2022): AI-readiness and production resilience: empirical evidence from German manufacturing in times of the Covid-19 pandemic. International Journal of Production Research, 62(15), 5378–5399.
• Lerch, C.; Jäger, A. (2024): Industry in a changing era: Production paradigms during the last 50 years. In: Edler, J.; Walz, R. (eds) (2024): Systems and Innovation Research in Transition: Research Questions and Trends in Historical Perspective. Heidelberg: Springer. 
• Jackwerth-Rice, T.; Böcker, D.; Derse, M.; Elsebrock, K.; Jehnichen, T.; Kley, T.; Kriegesmann, B.; Lerch, C.; Monstadt, H.; Weiß, P.; Wernet, M. (2022): Gestaltung einer digitalisierungsförderlichen Unternehmenskultur bei mittelständischen Industrieunternehmen. In: Nitsch, V.; Brandl, C.; Häußling, R.; Lemm, J.; Gries, T.; Schmenk, B. (Hrsg.): Digitalisierung der Arbeitswelt im Mittelstand 1. Ergebnisse und Best Practice des BMBF-Forschungsschwerpunkts "Zukunft der Arbeit: Mittelstand – innovativ und sozial", 99-132. Berlin, Heidelberg: Springer Vieweg.
• Jackwerth-Rice, T.; Lerch, C.; Weiß, P.; Jehnichen, T.; Derse, M.; Meier, M.; Wernet, M. (2021): "Unternehmenskultur 4.0" bei einem Zulieferbetrieb gestalten − Strategien schrittweiser kultureller Transformation am Beispiel der Einführung eines digitalen Werkzeugmanagements, Industrie Management 3/2021, 16-20.
  
• Baden-Württemberg Stiftung gGmbH (Hrsg.) (2020): Struktur und Dynamik des Forschungs- und Wissenschaftsstandorts Baden-Württemberg. Schriftenreihe der Baden-Württemberg Stiftung Forschung Nr. 93. Stuttgart: Baden-Württemberg Stiftung gGmbH.
  
• Horvat, D.; Stahlecker, T.; Zenker, A.; Lerch, C.; Mladineo M. (2018): A conceptual approach to analysing manufacturing companies' profiles concerning Industry 4.0 in emerging economies, Procedia Manufacturing 17, 419-426.
  
• Horvat, D.; Lerch, C.; Wydra, S. (2017): Dynamics of the European lignocellulosic (2G) ethanol demand: An analysis of policy and learning effects on market growth. The 36th International Conference of the System Dynamics Society, Cambridge MA, Proceedings.
• Lerch, C.; Schnabl, E.; Meyer, N.; Jäger, A. (2017): Digitale Geschäftsmodelle – Sind kleine und mittlere Unternehmen der Metropolregion Stuttgart bereit für die Digitalisierung? Stuttgart: Industrie- und Handelskammer Region Stuttgart.
• Frietsch, R.; Lutz, J.; Neuhäusler, P.; Schubert, T.; Lerch, C.; Bethke, N.; Rothengatter, O. (2016): Der Beitrag der Fraunhofer-Gesellschaft zum deutschen Innovationssystem. Karlsruhe: Fraunhofer ISI.
  
• Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitale Gesellschaft (Hrsg.) (2016): Gute Entwicklung. Gute Aussichten. Thüringer Mittelstandsbericht. Erfurt: TMWWDG.
  
• Jäger, A.; Moll, C.; Lerch, C. (2016): Analysis of the impact of robotic systems on employment in the European Union – Update. Final report. Luxembourg: European Commission, Directorate-General of Communications Networks, Content & Technology. Publications Office of the European Union. DOI: 10.2759/176994 .
  
• Lerch, C.; Gandenberger, C.; Meyer, N.; Gotsch, M. (2016): Grundzüge einer industriell-kollaborativen Wirtschaftsform. In: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Band 85, Nr. 2, 65-80.
  
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• Köhler, J.; Braungardt, S.; Hettesheimer, T.; Lerch, C.; Nabitz, L.; Sartorius, C.; Walz, R. (2016): The dynamic simulation of TIS functions in transitions pathways (= Fraunhofer ISI Discussion Papers Innovation Systems and Policy Analysis Nr. 48). Karlsruhe: Fraunhofer ISI.
• Lerch, C.; Gotsch, M. (2015): Digitalization for Product-Service Systems in Manufacturing Firms – A Case Study Analysis, in: Research-Technology Management, Special Issue: Service Innovation, in: Baines, T; Euchner, J. (Eds.), in Press
  
• Lerch, C.; Gotsch, M. (2015): How digitalization can accelerate the transfor-mation from manufacturer to service provider, Spring Servitization Conference, Aston, UK, - Winner Best Paper Award -.