Entwicklung eines hybriden Szenarienprozesses für die strategische Vorausschau von Unternehmen (2025)

Ausgangslage & Zielsetzung

Das Partner-Unternehmen steht im Kontext der strategischen Vorausschau vor der Herausforderung begrenzter personeller sowie finanzieller Ressourcen, aufwendiger und ressourcenintensiver Prozesse zur Entscheidungsfindung sowie mangelnden Know-hows im Umgang mit KI-gestützten Foresight-Tools.

Um dieses Problem zu lösen, wurde für das Unternehmen ein hybrider, KI-gestützter Szenarienprozess entwickelt.

• Prüfung des Einsatzes von KI in der strategischen Vorausschau
• Entwicklung eines hybriden Szenarioprozesses

Methodik

• Qualitative Forschungsmethoden (Interviews, Sekundärdatenanalyse, Business Process Modeling Notation)
• Szenario-Technik/Methode

Ergebnisse

• Bestehender Strategieprozess analysiert und Anknüpfungspunkte sowie Potenziale für hybriden Szenarienprozess identifiziert
• Foresight-geeignete Sprachmodelle analysiert (inkl. Prompt-Engineering)
• Workflow-basierter Ansatz für einen hybriden KI-Szenarienprozess
• Praxisnahe Anleitung zur selbständigen Durchführung eines hybriden Szenarienprozesses