Umfeldanalyse für die Strategieentwicklung Oberösterreichs

Von zentraler Bedeutung für die Weiterentwicklung der Standortstrategie Oberösterreichs ist ein breites Orientierungswissen über wichtige Trends und Entwicklungen aus dem Umfeld des Landes. Es bedarf einer Auseinandersetzung der Schlüsselakteure der Region aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik sowie externen Experten zu möglichen, alternativen Zukunftsentwicklungen, um vor diesem Hintergrund Chancen und Herausforderungen für die Region besser beurteilen zu können und Handlungsoptionen zu erkennen.

Die Standortstrategie wird robuster, wenn sie sich nicht nur auf ein einzelnes Zukunftsszenario stützt, sondern auch auf alternative Entwicklungen reagieren kann und damit die Akteure der Region im Umgang mit Unsicherheit stärkt. Zentrale Fragen zur langfristigen Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Oberösterreichs waren daher: (1) Was sind die größten Chancen und Herausforderungen für die nächsten 10-12 Jahre? (2) Welche sind die 10 wichtigsten Themen für die Zukunft des Landes?

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Aufgabenstellung

Der Standort Oberösterreich hat ein strategisches Programm aufgesetzt, um angesichts komplexer Umfeldentwicklungen seine Ziele und Handlungsfelder neu zu justieren und Maßnahmen zu definieren. Ziel war es dabei, Wirtschafts- und Forschungsprogramm mit zeitlicher Perspektive auf 2030 zu erarbeiten. In der ersten Phase des Prozesses fand die Identifizierung von Zukunftsthemen statt, die durch Fraunhofer ISI durchgeführt wurde:

Umfeldanalyse zur Diskussion der relevant von externen Entwicklungen für Oberösterreich
Szenarioanalyse zur Identifizierung von Chancen und Herausforderungen und Konkretisierung der Zukunftsthemen.

Projekt