Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI
Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI

Univ.-Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl

Director, Head of the Joint Innovation Hub, Vice Chairperson of the Group of Spokespersons Fraunhofer HNFIZ

Professor Marion A. Weissenberger-Eibl is director of the Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI in Karlsruhe and the Joint Innovation Hub. At the Fraunhofer Heilbronn Research and Innovation Centers HNFIZ, she acts as deputy chair of the speaker's group and is head of the research and innovation center “Innovation & Foresight” in Heilbronn. She also holds the Chair for Innovation and Technology Management iTM at the Institute for Entrepreneurship, Technology Management and Innovation (ENTECHNON) at the Karlsruhe Institute of Technology (KIT).

She studied clothing engineering and business administration and completed her doctorate and post-doctoral qualification at the Technical University of Munich. She works on the conditions conducive to innovations and their impacts. Her research focuses on managing innovations and technologies, roadmaps, strategic foresight and planning, enterprise networks and knowledge management. Since 2012, she has been a member of the German Academy of Science and Engineering (acatech), and supported the Research Committee of the German Council of Science and Humanities from 2018 to 2020.

In addition, Marion A. Weissenberger-Eibl advises stakeholders from business, science and politics and thus makes a decisive contribution to the innovation process in Germany. She is a valued expert in the fields of innovation and futurology, digitalization and AI as well as sustainability. The editors of the “Top 100 of the Table 2025” rank her among the ten most influential minds in the German scientific community in the “Consulting” category. In 2024, she received the Rudolf-Diesel-Medaille in the “Best Support for Innovation” category. Marion A. Weissenberger-Eibl has repeatedly been voted one of the “Top 100 most influential women of the German economy”.

Marion A. Weissenberger-Eibl is also a valued expert in the political arena. Since 2018, she has been involved in Baden-Württemberg’s Strategy Dialog on the Automotive Industry (SDA) from 2017-2021 as head of the core working group “Research and Innovation Environment” and since 2021 as a member of the Transformation Council/Focus Steering Group “Vehicle”. She actively provided support for the 2022 publication “Zukunft der Mobilitätswirtschaft: Empfehlungen der Mobilitätsforschung” (Future of mobility; Recommendations of mobility research).

In the context of the German Sustainable Development Strategy, Marion A. Weissenberger-Eibl was involved in the steering committee of the Science Platform Sustainability 2030 of the German Federal Government from 2017 to 2021 and led the “Work & Sustainability” working group. In 2011/2012, she helped shape the expert dialogue of the former Chancellor Dr. Angela Merkel.

She has been a member of the Board of Trustees of the Karl Heinz Beckurts Stiftung since 2014, a member of the Program Council of Futurium since 2023, a member of the Advisory Board of the Cross Innovation Hub since 2024 and a full member of the Board of Trustees at Steinbeis since 2025. The German Foreign Office appointed her to the German-Chinese Dialog Forum (DCDF) in 2014, 2019 and 2024, each for a four-year term. From 2014 to 2024, she supported the Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU) (German Federal Environmental Foundation) as a member of the Board of Trustees.

Since 2016, Marion A. Weissenberger-Eibl has been a member of the University Council of the Karlsruhe University of Applied Sciences and its Chair since 2020. To advance innovative approaches in university teaching and research, Marion A. Weissenberger-Eibl served on the Structural Commission for the establishment of a new university in Nuremberg, and since 2023, has served on the expert committee responsible for granting Bavarian universities a restricted right to confer doctorates. Since 2017, she has been a jury member and scientific partner of the Deutschen Innovationspreis (German Innovation Award). She is a member of the Academic Advisory Board (2021-2026) at the Doctoral School NRW and was its chair until 2024. 

The relationship between industry and science and research is an important concern of Marion A. Weissenberger-Eibl. She was a member of the Supervisory Board of Heidelberg Materials and MTU Aero Engines. She is currently a member of the supervisory board of ExxonMobil Central Holding GmbH, Semperit AG Holding – where she serves on the Strategy and ESG Committee – and SIMONA AG.

Marion A. Weissenberger-Eibl is the author of numerous publications and editor of the following volumes “Zukunftsgestalter Deutschlands: Pioniergeschichten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft” (2025), “Zukunftsnavigator: Individuelle und Organisationale Zukunftsfähigkeit” (2022) and “Zukunftsvision Deutschland: Innovation für Fortschritt und Wohlstand” (2019).

Further information can be found at https://weissenberger-eibl.de/.

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    • On the topics of innovation and futurology, digitalization and AI with a special focus on e.g. innovation capability, innovation management, innovation ecosystems, longevity, sustainability and the future of work 

    Further information can be found at http://weissenberger-eibl.de/vortraege.html.

  • Monographs:

     

    Editorial work:

     

    Contributions to edited volumes:

    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2024). Ein neues Paradigma der Zusammenarbeit: Heute säen, was morgen wächst. In R. Engelmeier & H. Wildemann (Hrsg.), Gemeinsam stark: Resilienz durch Vernetzung und Zusammenarbeit (S. 486-507). TCW.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Walli-Schiek, M. (2023). Innovationsökosysteme und ihre Akteure – gemeinsam innovieren und Zukunft gestalten. In K.-M. Ahrend & K. Redmann (Hrsg.), Innovationsökosysteme: Netzwerke nutzen und Innovationskraft steigern (1. Aufl., S. 39–51). Schäffer-Poeschel Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). 50 Jahre deutsch-chinesische Beziehung in die Zukunft führen. In A. Schavan, M. Huotari & C. Johann (Hrsg.), 50 Stimmen: 50 Statements zu 50 Jahren diplomatischer Beziehungen zwischen Deutschland und China (S. 54–56). Drachenhaus Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). Zäsur und strategische Vorausschau: Wie stellen wir Deutschland zukunftsfähig auf? In R. Engelmeier & H. Wildemann (Hrsg.), Innovation - Nachhaltigkeit - Resilienz: Wachstum durch neue Wertmodelle (S. 521–553). TCW.
    • Busch, M., Bissling, R. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). With Open Innovation towards value-generating ecosystems. In I. Bitran, L. Bitetti, S. Conn, J. Fishburn, E. Huizingh, P. Ritala, M. Torkkeli & J. Yang (Hrsg.), Proceedings of the XXXIV ISPIM Innovation Conference. International Society for Professional Innovation Management (ISPIM).
    • Beyer, D., Schneider, S. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Die Dimensionen der Zukunftsfähigkeit. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Zukunftsnavigator Deutschland: Individuelle und Organisationale Zukunftsfähigkeit (S. 1–21). Springer Gabler.
    • Huber, T. & Weissenberger-Eibl, M. (2022). Eine qualitative system-dynamische Untersuchung des Umgangs von Unternehmen mit Tipping Points. In J. Gausemeier, W. Bauer & R. Dumitrescu (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 261–281). Heinz Nixdorf Institut. 
    • Huber, T. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). The concept of tipping points and the importance of corporate foresight. In P. G. Cerny & O. Gkounta (Hrsg.), Abstract Book: 9th Annual International Conference on Social Sciences (S. 37). Athens Institute for Education and Research.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Wert-Schöpfung neu denken: Unternehmen in unsicheren Zeiten. In H. Wildemann (Hrsg.), Unternehmenstransformation 2.0: Resilienz und Innovation durch Data Science (1. Auflage, S. 551–573). TCW.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Aus der Brille einer Zukunftsforscherin: Wie wir (über) morgen leben werden. In C. Rankers & N. Kammerlander (Hrsg.), Nachhaltigkeit: Frauen schaffen Zukunft (S. 22–28). Frankfurter Allgemeine Buch.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Politik als Innnovationstreiberin. In V. Grimm, H.-J. Lang, D. Messner, D. Meyer, L. Meyer, S. E. Nikutta & S. Schaible (Hrsg.), Deutschlands Neue Agenda: Die Transformation von Wirtschaft und Staat in eine klimaneutrale und digitale Gesellschaft (S. 265-269). Econ.
    • Beyer, D., Braun, A., Schiek, M. & Weissenberger-Eibl, M. (2020). Technologien als Impulsgeber für eine integrierte nachhaltige Unternehmensführung. In K. Butzer-Strothmann & F. Ahlers (Hrsg.), Integrierte nachhaltige Unternehmensführung: Konzepte – Praxisbeispiele – Perspektiven (S. 149–176). Springer Gabler.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2020). Das Ideenmanagement bietet reichlich Potenzial für mehr Nachhaltigkeit. In Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement (Hrsg.), Ideenmanagement und die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung - Methodische Integration und Praxisbeispiele (S. 16–24).
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Seus, F. & Almeida, A. (2020). Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung. In B. F. Seyr (Hrsg.), Innovatives Wissensmanagement: Band 1. Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Konzepte, Forschungsergebnisse und Fallstudien (S. 25–39). Peter Lang.
    • Beyer, D., Busch, M., Heine, T. & Weissenberger-Eibl, M. (2020). Innovationen für den Mittelstand: Digitale Transformationsstrategien verstehen. In ayway media GmbH (Hrsg.), Handbuch digitaler Mittelstand. Transformation & Innovation: Im Spannungsfeld des digitalen Wandels (1. Auflage, S. 57–63). ayway media GmbH.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Almeida, A. (2019). Voraussetzungen für die Integration von Strategischer Vorausschau in der Entwicklung. In J. Gausemeier, W. Bauer & R. Dumitrescu (Hrsg.), Verlagschriftenreihe des Heinz Nixdorf Instituts: Bd. 390, Vorausschau und Technologieplanung (S. 257–273). Heinz Nixdorf Institut.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2019). Die Chancen der künstlichen Intelligenz: Warum Deutschland das vorhandene Potenzial nutzen muss. In ayway media GmbH (Hrsg.), Handbuch Künstliche Intelligenz: Erfolgsfaktor KI: Smarte Technologien für die Wirtschaft (1. Auflage, S. 38–44). ayway media GmbH.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2019). Agility and resilience as a strategy for sustainability. In M. Schröder & K. Wegner (Hrsg.), Logistik im Wandel der Zeit – Von der Produktionssteuerung zu vernetzten Supply Chains: Festschrift für Wolfgang Kersten zum 60. Geburtstag (S. 709–717). Springer Fachmedien Wiesbaden. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Braun, A. (2019). Nachhaltige Unternehmensentwicklung. In M. Englert & Ternès Anabel (Hrsg.), Nachhaltiges Management: Nachhaltigkeit als exzellenten Managementansatz entwickeln (S. 249–270). Springer Berlin Heidelberg. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2018). Wissen, Können und Tun: Wie sich Zukunft nachhaltig gestalten lässt. In A. Hildebrandt & W. Neumüller (Hrsg.), Visionäre von heute – Gestalter von morgen: Inspirationen und Impulse für Unternehmer (S. 217–237). Springer Gabler. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Braun, A. (2018). Technische Kreativität und technische Innovation. In R. Haas, M. Jeretin-Kopf & C. Wiesmüller (Hrsg.), Technische Kreativität: Interdisziplinäre Aspekte der kreativen Technikgestaltung (S. 42–75). Steinbeis-Edition.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2018). Technologie- und Innovationsmanagement. In R. H. Jung, M. Heinzen & S. Quarg (Hrsg.), Allgemeine Managementlehre: Lehrbuch für die angewandte Unternehmens-und Personalführung (7. Aufl., S. 509–532). Erich Schmidt Verlag.
    • Eichhammer, W., Bradke, H. & Weissenberger-Eibl, M. (2018). Energiewende: Chancen bei der Transformation der Industrie aus einer deutschen Perspektive. In T. Vogel & P. Horvath (Hrsg.), Das Pariser Abkommen und die Industrie: Wie kann Österreich die Chancen der Energiewende nützen? (S. 110–118). new academic press.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2018). Schöne digitale Arbeitswelt – Wie sieht Arbeit im Jahr 2030 aus? In B. Volkens & K. Anderson (Hrsg.), Digital Human: Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung (S. 213–224). Campus Verlag. 
    • Pflaum, B. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2016). Identification of leading engineering performance drivers by a systems model. In K. Kristensen, R. Bierwolf, D. Romero & P. Abrahamsson (Hrsg.), Conference proceedings: Bringing forward the international agenda for entrepreneurship, innovation, technology & engineering management: women & STEM leadership, user-driven & frugal innovations and tech startups. IEEE. 
    • Pflaum, B. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2016). Performance drivers in new product development. In 2016 IEEE European Technology and Engineering Management Summit (E-TEMS). IEEE. 
    • Weissenberger-Eibl, M. & Koch, D. J. (2015). Voraussetzungen für den Einsatz von Big Data und RFID zur SC-Risiko-Abmilderung. In C. Siepermann, R. Vahrenkamp & M. Siepermann (Hrsg.), Risikomanagement in Supply Chains: Gefahren abwehren, Chancen nutzen, Erfolg generieren (2., neu bearbeitete Auflage, S. 353–378). Erich Schmidt Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2014). Chancen und Herausforderungen der Dienstleistungsforschung. In A. Boes (Hrsg.), Dienstleistung in der digitalen Gesellschaft: Beiträge zur Dienstleistungstagung des Bundesministeriums für Bildung und Forschung im Wissenschaftsjahr 2014 (S. 72–76). Campus Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Bradke, H., Walz, R., Schröter, M. & Ziegaus S. (2014). Energie- und Rohstoffpolitik. In R. Neugebauer (Hrsg.), Handbuch Ressourcenorientierte Produktion (S. 3–25). Hanser.
    • Weissenberger-Eibl, M. A. & Kugler, F. (2014). Innovation engineering: The skills engineers need to be innovative. In R. Sanchez, A. Heene, S. Polat & U. Asan (Hrsg.), A focused issue on building new competences in dynamic environments (S. 219–246). Emerald Publishing Limited. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Roth, P. (2013). Ideenbezogene Konsultationsprozesse – wie Soziale Netzwerke die Innovationskraft von Unternehmen bestimmen. In J. Gausemeier (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 139–156). Heinz Nixdorf Institut.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2013). Die Zukunft von Wissenschaft und Forschung und die Entstehungsbedingungen von Innovationen. In Rat für Forschung und Technologieentwicklung (Hrsg.), Österreich 2050: FIT für die Zukunft (S. 86–93). Holzhausen Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Radicke, J. & Kugler, F. (2013). Szenariotechnik im Unternehmensumfeld und in Transferzentren. In F. T. Piller & D. Hilgers (Hrsg.), Praxishandbuch Technologietransfer: Innovative Methoden zum Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in die industrielle Anwendung (S. 127–145). Symposium Publishing.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Radicke, J. & Kugler, F. (2013). Map-Set: Roadmapping und Netzwerkanalyse. In F. T. Piller & D. Hilgers (Hrsg.), Praxishandbuch Technologietransfer: Innovative Methoden zum Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in die industrielle Anwendung (S. 147–164). Symposium Publishing.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2012). Zeit als Referenzhorizont und Gegenstand der Innovationsforschung. In E. P. Fischer & K. Wiegandt (Hrsg.), Dimensionen der Zeit: Die Entschleunigung unseres Lebens (S. 227–247). Fischer Taschenbuch Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ziegaus, S. (2011). Die Zukunft des digitalen Erbes – Perspektiven der Innovationsforschung. In C. Y. Robertson-von Trotha & R. Hauser (Hrsg.), Neues Erbe: Aspekte, Perspektiven und Konsequenzen der digitalen Überlieferung (S. 297–312). KIT Scientific Publishing.
    • Isenmann, R., Teufel, B. & Weissenberger-Eibl, M. (2011). Softwaregestütztes Technologie-Roadmapping: Unterstützungspotenziale, Werkzeuge, Empfehlungen. In M. Tilebein (Hrsg.), Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse: Bd. 26, Innovation und Information (S. 71–88). Duncker & Humblot.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ebert, D. (2011). Stitching an organisation’s knowledge together–Communities of practice as facilitator for innovations inside an affiliated group. In Howlett. R. J. (Hrsg.), Innovation through knowledge transfer 2010: Conference proceedings (S. 245–252). Springer. 
    • Weissenberger-Eibl, M. & Koch, D. J. (2011). Innovationserosion. In F. Bertram & F. Czymmek (Hrsg.), Modulstrategie in der Beschaffung (S. 31–52). Logos Verlag Berlin.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ziegaus, S. (2010). Umweltschutz adieu! In A. Schnieder & T. Sommerlatte (Hrsg.), Die Zukunft der deutschen Wirtschaft: Visionen für 2030 (S. 114–119). Publicis Publishing.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Schwenk, J. (2010). Dynamic Relational Capabilities (DRC) – Dynamische Beziehungsfähigkeiten und interorganisationaler Wissenstransfer von Unternehmen. In M. Stephan, W. Kerber, T. Kessler & M. Lingenfelder (Hrsg.), 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung: Der kompetenzbasierte Ansatz auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung (S. 255–276). Gabler Verlag. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2009). Das Feuer des Kapitalismus. In N. Förster (Hrsg.), Die kreativen Zerstörer der deutschen Wirtschaft: Wie Ideen Märkte verändern (S. 255–258). FinanzBuch Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Joachim, K. (2009). Informationsverarbeitung in der Technologievorausschau im Fuzzy Front End des Innovationsprozesses. In C. Mieke & S. Behrens (Hrsg.), Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung (S. 661–678). Logos.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Radicke, J. (2009). Die TRIZ-Innovationsprinzipien als strategisches Instrumentarium im Patentmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 241–256). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Joachim, K. (2009). Aufbrechen der Barrieren nachhaltigen Konsums - Identifizieren der Präferenzstrukturen bei Kaufentscheidungen mittels Conjoint-Analysen. In R. J. Baumgartner, H. Biedermann & M. Zwainz (Hrsg.), Sustainability Management for Industries: Bd. 3. Öko-Effizienz: Konzepte, Anwendungen und Best Practices (S. 161–172). Rainer Hampp Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2008). Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt nachhaltig gestalten. In Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (Hrsg.), Die dritte industrielle Revolution - Aufbruch in ein ökologisches Jahrhundert: Dimensionen und Herausforderungen des industriellen und gesellschaftlichen Wandels (S. 72–75).
    • Joachim, K. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2008). Der Einsatz von Prediction Markets im Technologie-Roadmapping. In J. Gausemeier (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 293–318). Heinz Nixdorf Institut.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Schwenk, J. (2008). Wissensmanagement von KMU-adäquatem Managementwissen in virtuellen Unternehmen: Implikationen für die Unternehmenspraxis. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Management-Kompetenz in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 241–256). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Speith, S. (2008). An integrative approach to disruptive technology forecasting in companies. In M. H. Sherif & T. M. Khalil (Hrsg.), Management of technology innovation and value creation: Selected papers from the 16th International Conference on Management of Technology (Bd. 2, S. 401–414). World Scientific Publishing. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2007). Planung der Führungsnachfolge in KMU durch Family Business Governance. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Planung in kleinen und mittleren Unternhemen (S. 293–304). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2007). Pfadkonstitution in Emerging Technologies: Eine Actor-Network theoretische Fundierung. In I. Hausladen (Hrsg.), Management am Puls der Zeit: Strategien, Konzepte und Methoden. Festschrift zum 65. Geburtstag von Professor Horst Wildemann (S. 1393–1414). TCW.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Kölbl, S. (2006). Strategisches Kompetenzmanagement als Aufgabe des Human Ressource Managements. In C. Burmann, J. Freiling & M. Hülsmann (Hrsg.), Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements (S. 351–372). Deutscher Universitätsverlag. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Kölbl, S. (2006). CC-Wissen und Kompetenzen bündeln zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. In R. Bendl (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre und Frauen- und Geschlechterforschung: Teil 1 – Verortung geschlechterkonstituierender (Re-)Produktionsprozess (S. 273–300). Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2006). Unternehmenskultur als kritischer Einflussfaktor: Wissensmanagement in Vertriebsnetzwerken. In D. Ahlert, R. Olbrich & H. Schröder (Hrsg.), Wissensmanagement in Vertrieb, Handel und Unternehmensnetzwerken: Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement 2006 (S. 61–76). Deutscher Fachverlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Borchers, C. (2006). TRIZ und Wissensverteilung im Mittelstand. In Gundlach Carsten & H. T. Nähler (Hrsg.), Innovation mit TRIZ: Konzepte, Werkzeuge, Praxisanwendungen (S. 261–287). Symposium Publishing Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2006). Wachstum und Neuorientierung von KMU durch kooperative Flagship-Beziehungen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Kleine und mittelständische Unternehmen in neuen Märkten (S. 34–51). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2006). Wissensmanagement in Logistiknetzwerken im Kontext der Grenzen der Selbststeuerung. In H. C. Pfohl & T. Wimmer (Hrsg.), Wissenschaft und Praxis im Dialog: Steuerung von Logistiksystemen auf dem Weg zur Selbststeuerung (S. 216–232). Deutscher Verkehrs-Verlag.
    • Weissenberger-Eibl, M. & Kölbl, S. (2006). Strategisches Sichern von intangible Assets durch ein nachhaltiges Human Ressource Management - die Beispiele (alters-)differenzierte Arbeits- und Karrieremodelle. In K. Matzler, H. H. Hinterhuber, B. Renzl & S. Rothenberger (Hrsg.), Immaterielle Vermögenswerte: Handbuch der intangible Assets (S. 617–642). Erich Schmidt Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2005). Der tatsächliche Wert in kleinen und neu gegründeten Unternehmen. In E. J. Schwarz & R. Harms (Hrsg.), Integriertes Ideenmanagement: Betriebliche und überbetriebliche Aspekte unter besonderer Berücksichtigung kleiner und junger Unternehmen (S. 151–174). Deutscher Universitätsverlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2005). The internationalization of RFID related Services. In H. Reichl (Hrsg.), Micro System Technologies (S. 420–427).
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2005). Innovation durch koordinierte Kooperation. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Gestaltung von Innovationssystemen: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster (1. Auflage, S. 1–32). Cactus Group Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2005). Wissensmanagement in Netzwerken für Klein- und Mittelbetriebe. In K.-G. Ciesinger, J. Howaldt, R. Klatt & R. Kopp (Hrsg.), Modernes Wissensmanagement in Netzwerken: Perspektiven, Trends und Szenarien (S. 161–175). Deutscher Universitätsverlag. 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2005). The internalization of technology related services. In Global Business and Technology Association (Hrsg.), Global markets in dynamic environments: Making positive connections through strategy, technology and knowledge (S. 1258–1265).
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Kelm, A. (2005). Wissens(ver)teilung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – eine Frage des Vertrauens?! In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Wissens- und Informationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 91–108). Josef Eul Verlag.
    •  Weissenberger‐Eibl, M. A. (2004). Nachhaltigkeit als Entdeckung und Neubewertung von Organisationskonzepten. In H. Wildemann (Hrsg.), Personal und Organisation: Festschrift für Rolf Bühner (S. 315–329).
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2004). Wandel durch Markt-Struktur-Innovation und Nachhaltigkeit. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Unternehmen im Umbruch: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster (S. 1–34). Cactus Group Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2003). Unternehmenswert aus Sicht eines nachhaltigen Managementmodells: Stakeholder- und Customer Value. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Unternehmensbewertung und Basel II in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 289–305). Josef Eul Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Wildemann, H. (2003). Entwicklung von Serviceprodukten durch Wissensmanagement - Ergebnisse einer Delphi-Studie. In H. Wildemann (Hrsg.), Moderne Produktionskonzepte für Güter- und Dienstleistungsproduktionen (S. 83–110). TCW.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2002). Innovation im Nexus von Entwicklungspartnerschaften. In H. Albach, B. Kaluza & W. Kersten (Hrsg.), Wertschöpfungsmanagement als Kernkompetenz (S. 121–136). Gabler Verlag.
    • Weissenberger‐Eibl, M. A. (2002). Customer Communities: E-Technologien wertsteigernd einsetzen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung. New Economy in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) (S. 343–357). Vahlen.

     

    Articles in academic journals:

    • Weissenberger‐Eibl, M. A. & Bauer, P. (2024). Innovationen als Schlüssel für die sozial-ökologische Transformation: Wie innovativ ist Deutschland? Außerschulische Bildung, Zeitschrift der politischen Jugend- und Erwachsenenbildung: Transformation - Auswege aus der Krise(2). 
    • Weissenberger‐Eibl, M. A., Busch, M. & Hübscher, V. (2024). Bildung von Innovationsökosystemen – Chancen nutzen und Zukünfte gestalten mit Innovationen. Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht ZInsO, 27(36), 1740–1744.
    • Bär, S., Starystach, S., Bratan, T., Thorpe, D., Dauner, D., Fröhlich, J., Almeida, A. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Neue Rolle an der Schnittstelle Versorgung - Ausbildung. Pflege Zeitschrift, 75(11), 50–54.
    • Weissenberger-Eibl, M. (2022). Alles neu, oder was? "Innovation braucht widerstrebende Ansichten und Denkweisen". Haysworld(2), 6–7.
    • Busch, M. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Ambidextre Unternehmen sind innovativer & erfolgreicher. wissensmanagement, 23(1), 42–44.
    • Busch, M. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Mit Stakeholder-Management zu Innovation: Wie können mittelständische Unternehmen durch den Stakeholder-Navigator zu höherer Innovationsperformance gelangen? Der Betriebswirt, 62(4), 227–239.
    • Duehr, K., Efremov, P., Heimicke, J., Teitz, E. M., Ort, F., Weissenberger-Eibl, M. & Albers, A. (2021). The positive impact of agile retrospectives on the collaboration of distributed development teams – A practical approach on the example of Bosch Engineering GmbH. Proceedings of the Design Society, 1, 3071–3080.
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