Univ.-Prof. Dr. Marion A. Weissenberger-Eibl

• Mitglied des Kuratoriums der Steinbeis-Stiftung für Wirtschaftsförderung (seit 2025)
• Mitglied im Beirat des Cross Innovation Hubs (seit 2024)
• Mitglied des Programmrats des Futuriums (seit 2023)
• Mitglied der Expertenkommission Promotionsrecht Hochschulen für angewandte Forschung Bayern (seit 2023)
• Mitglied wissenschaftlichen Beirats im Promotionskolleg NRW (seit 2021)
• Mitglied im Kuratorium des Deutschen Museums von Meisterwerken der Naturwissenschaft und Technik München (seit 2020)
• Mitglied des Top-Level-Meetings und des Schwerpunkt-Lenkungskreises Fahrzeug des Strategiedialogs Automobilwirtschaft Baden-Württemberg (seit 2018)
• Beiratsmitglied von e-mobile BW – Landesagentur für neue Mobilitätslösungen und Automotive Baden-Württemberg (seit 2018)
• Mitglied des Steuerkreises der Initiative der Stadt Karlsruhe »karlsruhe.digital« (seit 2018)
• Jurymitglied und wissenschaftliche Partnerin des Deutschen Innovationspreises (seit 2017)
• Vorsitzende des Hochschulrats der Hochschule Karlsruhe (seit 2020)
• Mitglied im Kuratorium der Karl Heinz Beckurts-Stiftung (seit 2014)
• Mitglied im Deutsch-Chinesischen Dialogforum der Bundesregierung (seit 2014)
• Mitglied in der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften (acatech) (seit 2012)

• Mitglied im Aufsichtsrat der ExxonMobil Central Holding GmbH (seit 2023)
• Mitglied im Aufsichtsrat der Semperit AG Holding (seit 2023; Mitglied im Strategie- und ESG-Ausschuss)

• Mitglied im Aufsichtsrat der MTU Aero Engines AG (2013-2025)
• Mitglied im Aufsichtsrat der Heidelberg Materials AG, (2012-2024)
• Mitglied im Kuratorium der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU) (2014-2024)
• Mitglied im Kuratorium des Deutschen Studienpreises (2018-2024)
• Mitglied im Universitätsrat der Universität Heidelberg (2016-2023)
• Mitglied im Kuratorium der Körber Stiftung (2018-2022)
• Beiratsmitglied der Kompetenzplattform für Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Mittelstand (2018-2022)
• Mitglied des Lenkungskreises der Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit 2030 (2017- 2021)
• Mitglied im Aufsichtsrat der Rheinmetall AG (2016-2021)
• Mitglied im Forschungsausschuss des Wissenschaftsrats (WR) (2018-2020)
• Mitglied der Strukturkommission für die Neugründung einer Universität Nürnberg (2017-2019)
• Mitglied im Expertenkreis »Wirtschaft und Innovation« von Ministerpräsident Winfried Kretschmann (2016-2021)

• Fallstudienseminar Innovationsmanagement
• Innovationsmanagement: Konzepte, Strategien und Methoden
• Weitere Informationen finden Sie auf http://itm.entechnon.kit.edu/.

• zu den Themen Innovation und Zukunftsforschung, Digitalisierung und KI mit besonderem Fokus auf z. B. Innovationsfähigkeit, Innovationsmanagement, Innovationsökosysteme, Longevity, Nachhaltigkeit und Zukunft der Arbeit 

Weitere Informationen finden Sie auf http://weissenberger-eibl.de/vortraege.html.

• Weissenberger-Eibl, M. A. (Hrsg.). (2025). Zukunftsgestalter Deutschlands: Pioniergeschichten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Springer Berlin Heidelberg.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (Hrsg.). (2022). Zukunftsnavigator Deutschland: Individuelle und Organisationale Zukunftsfähigkeit. Springer Gabler.
• Huber, T. & Weissenberger-Eibl, M. (2022). Eine qualitative system-dynamische Untersuchung des Umgangs von Unternehmen mit Tipping Points. In J. Gausemeier, W. Bauer & R. Dumitrescu (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 261–281).
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (Hrsg.). (2019). Zukunftsvision Deutschland: Innovation für Fortschritt und Wohlstand. Springer Gabler.
• Weissenberger-Eibl, M. A., Almeida, A. & Seus, F. (2019). A Systems Thinking Approach to Corporate Strategy Development. Systems, 7(1), 16.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2013). Innovation - Technologie - Entrepreneurship: Gestaltungssystem der frühen Phase des Innovationsprozesses. Cactus Group Verlag.

Monografien:

• Lessenich, S., Weissenberger‐Eibl, M. A., Holtmann, T., Lindemann, K., Barth, T., Mutafoglu, K., Schmidt, F. & Walli-Schiek, M. (2020). Wege zu einer nachhaltigen Arbeitswelt: Abschlussbericht der wpn2030-Arbeitsgruppe "Zukunft der Arbeit". 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2013). Innovation - Technologie - Entrepreneurship: Gestaltungssystem der frühen Phase des Innovationsprozesses. Cactus Group Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2007). Innovationssysteme in Mittel- und Osteuropa: Akteure, Aktionsfelder, Länderprofile. Cactus Group Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2006). Wissensmanagement in Unternehmensnetzwerken: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster (2. erweiterte Auflage). Cactus Group Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2004). Unternehmensentwicklung und Nachhaltigkeit: Innovation, Wertsteigerung, Strategie (2. Auflage). Cactus Group Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2003). Unternehmensentwicklung und Markt-Struktur-Innovation: Perspektiven eines nachhaltigen Managementmodells [Habilitationsschrift, Technische Universität München, München].
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2000). Wissensmanagement als Instrument der strategischen Unternehmensführung in Unternehmensnetzwerken [Dissertation, Technische Universität München, München]

Herausgeberschaften:

• Weissenberger-Eibl, M. A. (Hrsg.). (2025). Zukunftsgestalter Deutschlands: Pioniergeschichten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Springer Berlin Heidelberg. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (Hrsg.). (2022). Zukunftsnavigator Deutschland: Individuelle und Organisationale Zukunftsfähigkeit. Springer Gabler. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (Hrsg.). (2019). Zukunftsvision Deutschland: Innovation für Fortschritt und Wohlstand. Springer Gabler. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (Hrsg.). (2005). Gestaltung von Innovationssystemen: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster (1. Auflage). Cactus Group Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (Hrsg.). (2004). Unternehmen im Umbruch: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster. Cactus Group Verlag.

Beiträge in Sammelbänden:

• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2024). Ein neues Paradigma der Zusammenarbeit: Heute säen, was morgen wächst. In R. Engelmeier & H. Wildemann (Hrsg.), Gemeinsam stark: Resilienz durch Vernetzung und Zusammenarbeit (S. 486-507). TCW.
• Weissenberger-Eibl, M. & Walli-Schiek, M. (2023). Innovationsökosysteme und ihre Akteure – gemeinsam innovieren und Zukunft gestalten. In K.-M. Ahrend & K. Redmann (Hrsg.), Innovationsökosysteme: Netzwerke nutzen und Innovationskraft steigern (1. Aufl., S. 39–51). Schäffer-Poeschel Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). 50 Jahre deutsch-chinesische Beziehung in die Zukunft führen. In A. Schavan, M. Huotari & C. Johann (Hrsg.), 50 Stimmen: 50 Statements zu 50 Jahren diplomatischer Beziehungen zwischen Deutschland und China (S. 54–56). Drachenhaus Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). Zäsur und strategische Vorausschau: Wie stellen wir Deutschland zukunftsfähig auf? In R. Engelmeier & H. Wildemann (Hrsg.), Innovation - Nachhaltigkeit - Resilienz: Wachstum durch neue Wertmodelle (S. 521–553). TCW.
• Busch, M., Bissling, R. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2023). With Open Innovation towards value-generating ecosystems. In I. Bitran, L. Bitetti, S. Conn, J. Fishburn, E. Huizingh, P. Ritala, M. Torkkeli & J. Yang (Hrsg.), Proceedings of the XXXIV ISPIM Innovation Conference. International Society for Professional Innovation Management (ISPIM).
• Beyer, D., Schneider, S. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Die Dimensionen der Zukunftsfähigkeit. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Zukunftsnavigator Deutschland: Individuelle und Organisationale Zukunftsfähigkeit (S. 1–21). Springer Gabler.
• Huber, T. & Weissenberger-Eibl, M. (2022). Eine qualitative system-dynamische Untersuchung des Umgangs von Unternehmen mit Tipping Points. In J. Gausemeier, W. Bauer & R. Dumitrescu (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 261–281). Heinz Nixdorf Institut. 
• Huber, T. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). The concept of tipping points and the importance of corporate foresight. In P. G. Cerny & O. Gkounta (Hrsg.), Abstract Book: 9th Annual International Conference on Social Sciences (S. 37). Athens Institute for Education and Research.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Wert-Schöpfung neu denken: Unternehmen in unsicheren Zeiten. In H. Wildemann (Hrsg.), Unternehmenstransformation 2.0: Resilienz und Innovation durch Data Science (1. Auflage, S. 551–573). TCW.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Aus der Brille einer Zukunftsforscherin: Wie wir (über) morgen leben werden. In C. Rankers & N. Kammerlander (Hrsg.), Nachhaltigkeit: Frauen schaffen Zukunft (S. 22–28). Frankfurter Allgemeine Buch.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Politik als Innnovationstreiberin. In V. Grimm, H.-J. Lang, D. Messner, D. Meyer, L. Meyer, S. E. Nikutta & S. Schaible (Hrsg.), Deutschlands Neue Agenda: Die Transformation von Wirtschaft und Staat in eine klimaneutrale und digitale Gesellschaft (S. 265-269). Econ.
• Beyer, D., Braun, A., Schiek, M. & Weissenberger-Eibl, M. (2020). Technologien als Impulsgeber für eine integrierte nachhaltige Unternehmensführung. In K. Butzer-Strothmann & F. Ahlers (Hrsg.), Integrierte nachhaltige Unternehmensführung: Konzepte – Praxisbeispiele – Perspektiven (S. 149–176). Springer Gabler.
• Weissenberger-Eibl, M. (2020). Das Ideenmanagement bietet reichlich Potenzial für mehr Nachhaltigkeit. In Deutsches Institut für Ideen- und Innovationsmanagement (Hrsg.), Ideenmanagement und die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung - Methodische Integration und Praxisbeispiele (S. 16–24).
• Weissenberger‐Eibl, M. A., Seus, F. & Almeida, A. (2020). Wissenstransfer, Interaktionsraum und Unternehmenskultur: Die Bedeutung des Umfelds für erfolgreiche Wissensgenerierung. In B. F. Seyr (Hrsg.), Innovatives Wissensmanagement: Band 1. Innovations- und Wissensmanagement in der Praxis: Konzepte, Forschungsergebnisse und Fallstudien (S. 25–39). Peter Lang.
• Beyer, D., Busch, M., Heine, T. & Weissenberger-Eibl, M. (2020). Innovationen für den Mittelstand: Digitale Transformationsstrategien verstehen. In ayway media GmbH (Hrsg.), Handbuch digitaler Mittelstand. Transformation & Innovation: Im Spannungsfeld des digitalen Wandels (1. Auflage, S. 57–63). ayway media GmbH.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Almeida, A. (2019). Voraussetzungen für die Integration von Strategischer Vorausschau in der Entwicklung. In J. Gausemeier, W. Bauer & R. Dumitrescu (Hrsg.), Verlagschriftenreihe des Heinz Nixdorf Instituts: Bd. 390, Vorausschau und Technologieplanung (S. 257–273). Heinz Nixdorf Institut.
• Weissenberger-Eibl, M. (2019). Die Chancen der künstlichen Intelligenz: Warum Deutschland das vorhandene Potenzial nutzen muss. In ayway media GmbH (Hrsg.), Handbuch Künstliche Intelligenz: Erfolgsfaktor KI: Smarte Technologien für die Wirtschaft (1. Auflage, S. 38–44). ayway media GmbH.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2019). Agility and resilience as a strategy for sustainability. In M. Schröder & K. Wegner (Hrsg.), Logistik im Wandel der Zeit – Von der Produktionssteuerung zu vernetzten Supply Chains: Festschrift für Wolfgang Kersten zum 60. Geburtstag (S. 709–717). Springer Fachmedien Wiesbaden. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Braun, A. (2019). Nachhaltige Unternehmensentwicklung. In M. Englert & Ternès Anabel (Hrsg.), Nachhaltiges Management: Nachhaltigkeit als exzellenten Managementansatz entwickeln (S. 249–270). Springer Berlin Heidelberg. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2018). Wissen, Können und Tun: Wie sich Zukunft nachhaltig gestalten lässt. In A. Hildebrandt & W. Neumüller (Hrsg.), Visionäre von heute – Gestalter von morgen: Inspirationen und Impulse für Unternehmer (S. 217–237). Springer Gabler. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Braun, A. (2018). Technische Kreativität und technische Innovation. In R. Haas, M. Jeretin-Kopf & C. Wiesmüller (Hrsg.), Technische Kreativität: Interdisziplinäre Aspekte der kreativen Technikgestaltung (S. 42–75). Steinbeis-Edition.
• Weissenberger-Eibl, M. (2018). Technologie- und Innovationsmanagement. In R. H. Jung, M. Heinzen & S. Quarg (Hrsg.), Allgemeine Managementlehre: Lehrbuch für die angewandte Unternehmens-und Personalführung (7. Aufl., S. 509–532). Erich Schmidt Verlag.
• Eichhammer, W., Bradke, H. & Weissenberger-Eibl, M. (2018). Energiewende: Chancen bei der Transformation der Industrie aus einer deutschen Perspektive. In T. Vogel & P. Horvath (Hrsg.), Das Pariser Abkommen und die Industrie: Wie kann Österreich die Chancen der Energiewende nützen? (S. 110–118). new academic press.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2018). Schöne digitale Arbeitswelt – Wie sieht Arbeit im Jahr 2030 aus? In B. Volkens & K. Anderson (Hrsg.), Digital Human: Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung (S. 213–224). Campus Verlag. 
• Pflaum, B. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2016). Identification of leading engineering performance drivers by a systems model. In K. Kristensen, R. Bierwolf, D. Romero & P. Abrahamsson (Hrsg.), Conference proceedings: Bringing forward the international agenda for entrepreneurship, innovation, technology & engineering management: women & STEM leadership, user-driven & frugal innovations and tech startups. IEEE. 
• Pflaum, B. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2016). Performance drivers in new product development. In 2016 IEEE European Technology and Engineering Management Summit (E-TEMS). IEEE. 
• Weissenberger-Eibl, M. & Koch, D. J. (2015). Voraussetzungen für den Einsatz von Big Data und RFID zur SC-Risiko-Abmilderung. In C. Siepermann, R. Vahrenkamp & M. Siepermann (Hrsg.), Risikomanagement in Supply Chains: Gefahren abwehren, Chancen nutzen, Erfolg generieren (2., neu bearbeitete Auflage, S. 353–378). Erich Schmidt Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2014). Chancen und Herausforderungen der Dienstleistungsforschung. In A. Boes (Hrsg.), Dienstleistung in der digitalen Gesellschaft: Beiträge zur Dienstleistungstagung des Bundesministeriums für Bildung und Forschung im Wissenschaftsjahr 2014 (S. 72–76). Campus Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A., Bradke, H., Walz, R., Schröter, M. & Ziegaus S. (2014). Energie- und Rohstoffpolitik. In R. Neugebauer (Hrsg.), Handbuch Ressourcenorientierte Produktion (S. 3–25). Hanser.
• Weissenberger-Eibl, M. A. & Kugler, F. (2014). Innovation engineering: The skills engineers need to be innovative. In R. Sanchez, A. Heene, S. Polat & U. Asan (Hrsg.), A focused issue on building new competences in dynamic environments (S. 219–246). Emerald Publishing Limited. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Roth, P. (2013). Ideenbezogene Konsultationsprozesse – wie Soziale Netzwerke die Innovationskraft von Unternehmen bestimmen. In J. Gausemeier (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 139–156). Heinz Nixdorf Institut.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2013). Die Zukunft von Wissenschaft und Forschung und die Entstehungsbedingungen von Innovationen. In Rat für Forschung und Technologieentwicklung (Hrsg.), Österreich 2050: FIT für die Zukunft (S. 86–93). Holzhausen Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A., Radicke, J. & Kugler, F. (2013). Szenariotechnik im Unternehmensumfeld und in Transferzentren. In F. T. Piller & D. Hilgers (Hrsg.), Praxishandbuch Technologietransfer: Innovative Methoden zum Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in die industrielle Anwendung (S. 127–145). Symposium Publishing.
• Weissenberger‐Eibl, M. A., Radicke, J. & Kugler, F. (2013). Map-Set: Roadmapping und Netzwerkanalyse. In F. T. Piller & D. Hilgers (Hrsg.), Praxishandbuch Technologietransfer: Innovative Methoden zum Transfer wissenschaftlicher Ergebnisse in die industrielle Anwendung (S. 147–164). Symposium Publishing.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2012). Zeit als Referenzhorizont und Gegenstand der Innovationsforschung. In E. P. Fischer & K. Wiegandt (Hrsg.), Dimensionen der Zeit: Die Entschleunigung unseres Lebens (S. 227–247). Fischer Taschenbuch Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ziegaus, S. (2011). Die Zukunft des digitalen Erbes – Perspektiven der Innovationsforschung. In C. Y. Robertson-von Trotha & R. Hauser (Hrsg.), Neues Erbe: Aspekte, Perspektiven und Konsequenzen der digitalen Überlieferung (S. 297–312). KIT Scientific Publishing.
• Isenmann, R., Teufel, B. & Weissenberger-Eibl, M. (2011). Softwaregestütztes Technologie-Roadmapping: Unterstützungspotenziale, Werkzeuge, Empfehlungen. In M. Tilebein (Hrsg.), Wirtschaftskybernetik und Systemanalyse: Bd. 26, Innovation und Information (S. 71–88). Duncker & Humblot.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ebert, D. (2011). Stitching an organisation’s knowledge together–Communities of practice as facilitator for innovations inside an affiliated group. In Howlett. R. J. (Hrsg.), Innovation through knowledge transfer 2010: Conference proceedings (S. 245–252). Springer. 
• Weissenberger-Eibl, M. & Koch, D. J. (2011). Innovationserosion. In F. Bertram & F. Czymmek (Hrsg.), Modulstrategie in der Beschaffung (S. 31–52). Logos Verlag Berlin.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Ziegaus, S. (2010). Umweltschutz adieu! In A. Schnieder & T. Sommerlatte (Hrsg.), Die Zukunft der deutschen Wirtschaft: Visionen für 2030 (S. 114–119). Publicis Publishing.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Schwenk, J. (2010). Dynamic Relational Capabilities (DRC) – Dynamische Beziehungsfähigkeiten und interorganisationaler Wissenstransfer von Unternehmen. In M. Stephan, W. Kerber, T. Kessler & M. Lingenfelder (Hrsg.), 25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung: Der kompetenzbasierte Ansatz auf dem Weg zum Schlüsselparadigma in der Managementforschung (S. 255–276). Gabler Verlag. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2009). Das Feuer des Kapitalismus. In N. Förster (Hrsg.), Die kreativen Zerstörer der deutschen Wirtschaft: Wie Ideen Märkte verändern (S. 255–258). FinanzBuch Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Joachim, K. (2009). Informationsverarbeitung in der Technologievorausschau im Fuzzy Front End des Innovationsprozesses. In C. Mieke & S. Behrens (Hrsg.), Entwicklungen in Produktionswissenschaft und Technologieforschung (S. 661–678). Logos.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Radicke, J. (2009). Die TRIZ-Innovationsprinzipien als strategisches Instrumentarium im Patentmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 241–256). Josef Eul Verlag.
• Weissenberger-Eibl, M. & Joachim, K. (2009). Aufbrechen der Barrieren nachhaltigen Konsums - Identifizieren der Präferenzstrukturen bei Kaufentscheidungen mittels Conjoint-Analysen. In R. J. Baumgartner, H. Biedermann & M. Zwainz (Hrsg.), Sustainability Management for Industries: Bd. 3. Öko-Effizienz: Konzepte, Anwendungen und Best Practices (S. 161–172). Rainer Hampp Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2008). Gesellschaft, Wirtschaft und Umwelt nachhaltig gestalten. In Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (Hrsg.), Die dritte industrielle Revolution - Aufbruch in ein ökologisches Jahrhundert: Dimensionen und Herausforderungen des industriellen und gesellschaftlichen Wandels (S. 72–75).
• Joachim, K. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2008). Der Einsatz von Prediction Markets im Technologie-Roadmapping. In J. Gausemeier (Hrsg.), Vorausschau und Technologieplanung (S. 293–318). Heinz Nixdorf Institut.
• Weissenberger-Eibl, M. & Schwenk, J. (2008). Wissensmanagement von KMU-adäquatem Managementwissen in virtuellen Unternehmen: Implikationen für die Unternehmenspraxis. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Management-Kompetenz in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 241–256). Josef Eul Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Speith, S. (2008). An integrative approach to disruptive technology forecasting in companies. In M. H. Sherif & T. M. Khalil (Hrsg.), Management of technology innovation and value creation: Selected papers from the 16th International Conference on Management of Technology (Bd. 2, S. 401–414). World Scientific Publishing. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2007). Planung der Führungsnachfolge in KMU durch Family Business Governance. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Planung in kleinen und mittleren Unternhemen (S. 293–304). Josef Eul Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2007). Pfadkonstitution in Emerging Technologies: Eine Actor-Network theoretische Fundierung. In I. Hausladen (Hrsg.), Management am Puls der Zeit: Strategien, Konzepte und Methoden. Festschrift zum 65. Geburtstag von Professor Horst Wildemann (S. 1393–1414). TCW.
• Weissenberger-Eibl, M. & Kölbl, S. (2006). Strategisches Kompetenzmanagement als Aufgabe des Human Ressource Managements. In C. Burmann, J. Freiling & M. Hülsmann (Hrsg.), Neue Perspektiven des Strategischen Kompetenz-Managements (S. 351–372). Deutscher Universitätsverlag. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Kölbl, S. (2006). CC-Wissen und Kompetenzen bündeln zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. In R. Bendl (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre und Frauen- und Geschlechterforschung: Teil 1 – Verortung geschlechterkonstituierender (Re-)Produktionsprozess (S. 273–300). Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2006). Unternehmenskultur als kritischer Einflussfaktor: Wissensmanagement in Vertriebsnetzwerken. In D. Ahlert, R. Olbrich & H. Schröder (Hrsg.), Wissensmanagement in Vertrieb, Handel und Unternehmensnetzwerken: Jahrbuch Vertriebs- und Handelsmanagement 2006 (S. 61–76). Deutscher Fachverlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Borchers, C. (2006). TRIZ und Wissensverteilung im Mittelstand. In Gundlach Carsten & H. T. Nähler (Hrsg.), Innovation mit TRIZ: Konzepte, Werkzeuge, Praxisanwendungen (S. 261–287). Symposium Publishing Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2006). Wachstum und Neuorientierung von KMU durch kooperative Flagship-Beziehungen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Kleine und mittelständische Unternehmen in neuen Märkten (S. 34–51). Josef Eul Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2006). Wissensmanagement in Logistiknetzwerken im Kontext der Grenzen der Selbststeuerung. In H. C. Pfohl & T. Wimmer (Hrsg.), Wissenschaft und Praxis im Dialog: Steuerung von Logistiksystemen auf dem Weg zur Selbststeuerung (S. 216–232). Deutscher Verkehrs-Verlag.
• Weissenberger-Eibl, M. & Kölbl, S. (2006). Strategisches Sichern von intangible Assets durch ein nachhaltiges Human Ressource Management - die Beispiele (alters-)differenzierte Arbeits- und Karrieremodelle. In K. Matzler, H. H. Hinterhuber, B. Renzl & S. Rothenberger (Hrsg.), Immaterielle Vermögenswerte: Handbuch der intangible Assets (S. 617–642). Erich Schmidt Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Spieth, P. (2005). Der tatsächliche Wert in kleinen und neu gegründeten Unternehmen. In E. J. Schwarz & R. Harms (Hrsg.), Integriertes Ideenmanagement: Betriebliche und überbetriebliche Aspekte unter besonderer Berücksichtigung kleiner und junger Unternehmen (S. 151–174). Deutscher Universitätsverlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2005). The internationalization of RFID related Services. In H. Reichl (Hrsg.), Micro System Technologies (S. 420–427).
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2005). Innovation durch koordinierte Kooperation. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Gestaltung von Innovationssystemen: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster (1. Auflage, S. 1–32). Cactus Group Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2005). Wissensmanagement in Netzwerken für Klein- und Mittelbetriebe. In K.-G. Ciesinger, J. Howaldt, R. Klatt & R. Kopp (Hrsg.), Modernes Wissensmanagement in Netzwerken: Perspektiven, Trends und Szenarien (S. 161–175). Deutscher Universitätsverlag. 
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Koch, D. J. (2005). The internalization of technology related services. In Global Business and Technology Association (Hrsg.), Global markets in dynamic environments: Making positive connections through strategy, technology and knowledge (S. 1258–1265).
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Kelm, A. (2005). Wissens(ver)teilung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – eine Frage des Vertrauens?! In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis. Wissens- und Informationsmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 91–108). Josef Eul Verlag.
•  Weissenberger‐Eibl, M. A. (2004). Nachhaltigkeit als Entdeckung und Neubewertung von Organisationskonzepten. In H. Wildemann (Hrsg.), Personal und Organisation: Festschrift für Rolf Bühner (S. 315–329).
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2004). Wandel durch Markt-Struktur-Innovation und Nachhaltigkeit. In M. A. Weissenberger‐Eibl (Hrsg.), Unternehmen im Umbruch: Konzepte, Instrumente, Erfolgsmuster (S. 1–34). Cactus Group Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2003). Unternehmenswert aus Sicht eines nachhaltigen Managementmodells: Stakeholder- und Customer Value. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Unternehmensbewertung und Basel II in kleinen und mittleren Unternehmen (S. 289–305). Josef Eul Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Wildemann, H. (2003). Entwicklung von Serviceprodukten durch Wissensmanagement - Ergebnisse einer Delphi-Studie. In H. Wildemann (Hrsg.), Moderne Produktionskonzepte für Güter- und Dienstleistungsproduktionen (S. 83–110). TCW.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2002). Innovation im Nexus von Entwicklungspartnerschaften. In H. Albach, B. Kaluza & W. Kersten (Hrsg.), Wertschöpfungsmanagement als Kernkompetenz (S. 121–136). Gabler Verlag.
• Weissenberger‐Eibl, M. A. (2002). Customer Communities: E-Technologien wertsteigernd einsetzen. In J.-A. Meyer (Hrsg.), Jahrbuch der KMU-Forschung. New Economy in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) (S. 343–357). Vahlen.

Aufsätze in Fachzeitschriften:

• Weissenberger‐Eibl, M. A. & Bauer, P. (2024). Innovationen als Schlüssel für die sozial-ökologische Transformation: Wie innovativ ist Deutschland? Außerschulische Bildung, Zeitschrift der politischen Jugend- und Erwachsenenbildung: Transformation - Auswege aus der Krise(2). 
• Weissenberger‐Eibl, M. A., Busch, M. & Hübscher, V. (2024). Bildung von Innovationsökosystemen – Chancen nutzen und Zukünfte gestalten mit Innovationen. Zeitschrift für das gesamte Insolvenz- und Sanierungsrecht ZInsO, 27(36), 1740–1744.
• Bär, S., Starystach, S., Bratan, T., Thorpe, D., Dauner, D., Fröhlich, J., Almeida, A. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2022). Neue Rolle an der Schnittstelle Versorgung - Ausbildung. Pflege Zeitschrift, 75(11), 50–54.
• Weissenberger-Eibl, M. (2022). Alles neu, oder was? "Innovation braucht widerstrebende Ansichten und Denkweisen". Haysworld(2), 6–7.
• Busch, M. & Weissenberger‐Eibl, M. A. (2021). Ambidextre Unternehmen sind innovativer & erfolgreicher. wissensmanagement, 23(1), 42–44.
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