Szenario-Methodik

Die Arbeit mit Szenarien ist eine zentrale Foresight Methode mit langer Tradition.

Unsere Szenario-Methodik beruht auf mehr als 20 Jahren Erfahrung. Sie umfasst die Entwicklung und die Analyse von Szenarien und kombiniert Systemanalyse mit dialogbasierten und partizipativen Workshop-Formaten. Ziel ist die Stärkung im Umgang mit Unsicherheit und die Entwicklung einer gemeinsamen Vorstellung des zukünftigen Möglichkeitsraums mit allen Beteiligten. Szenarien unterstützen Entscheidungsprozesse für robuste Strategien in der Gegenwart.

Wichtige Schritte von Szenario-Prozessen sind:

• die Identifizierung wichtigster Einflussfaktoren auf das Themenfeld,
• die Entwicklung plausibler Zukunftsannahmen für die Einflussfaktoren,
• die Reflektion über die Zukunftsannahmen und ihre Wechselwirkungen untereinander im Hinblick auf Konsistenz und Wirkungszusammenhänge,
• die Ermöglichung konstruktiver, kooperativer und strukturierter Diskussionen, um neue Sichtweisen auf die Zukunft zu eröffnen.

Eine wissenschaftliche Fundierung der Entwicklung und Analyse von Szenarien ist aus unserer Sicht entscheidend für ihre Plausibilität und Robustheit. Zudem haben wir unsere Szenario-Methodik um einen Ansatz des Debiasing ergänzt, um gezielt individuelle und gruppenspezifische Wahrnehmungsfilter in Bezug auf Zukunftserwartungen zu adressieren.

Jeder Szenario-Prozess wird individuell mit dem Auftraggeber gemeinsam konzipiert und an die Fragestellung und Rahmenbedingungen angepasst. Jeder Prozess umfasst drei wesentliche Phasen, die Eröffnung des Möglichkeitsraums, die Entwicklung der Szenarien und schließlich die Nutzung der Szenarien in der Strategieentwicklung. In jedem Schritt kommen spezifische Ansätze des Debiasing zum Einsatz.