Miriam Hufnagl, M.A.
Fraunhofer-Institut für
System- und Innovationsforschung ISI
Werdegang
Studierte Politikwissenschaft mit Schwerpunkt vergleichende Systemlehre und Politikfeldanalyse sowie Geschichte und Staats-/Völkerrecht an der Universität Augsburg. Praktika in der politischen Bildungs- und Entwicklungszusammenarbeit und im Verbandswesen. Abschluss als Magister Artium 2008; Thema der Magisterarbeit: "Informieren, regulieren, finanzieren – über das Wesen, die Systematisierung und den Nutzen von Policy-Instrumenten in der Innovationspolitik". Seit Februar 2009 wissenschaftliche Mitarbeiterin im Competence Center Politik und Regionen im Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI in Karlsruhe. Seit Oktober 2011 ist sie Doktorandin an der Leuphana Universität Lüneburg mit einer Arbeit über strategisches Policy-Making in der Innovationspolitik.
Derzeitige Arbeitsschwerpunkte
- Politikfeldanalyse
- Policy-Instrumententypologien
- Programmevaluationen
- Governancemodelle in wissenschaftlichen Strukturen
- Politikwissenschaftliche Strategiekonzepte
Projekte
- Metastudie: Wirtschaftsfaktor Hochschule
- Changing cultures – Unternehmenskulturen verändern. Karrierewege öffnen
- Regionale Netzwerkbeteiligungen und ihre Auswirkungen auf die internen Governancestrukturen von Hochschulen
- Analyse der Auswirkungen Europäischer Innovationspolitik auf die Konzeption der deutschen FuE-Politik
- Studie "Förderinstrumente zur Innovationsfinanzierung für KMU - ein internationaler Überblick"
- Evaluierung des Programmstarts und der Durchführung des "Zentralen Innovationsprogramms Mittelstand (ZIM)"
- Endbegutachtung der Clusteroffensive Bayern
- Gender-Chancen: Nutzung des Potenzials von Frauen im Innovationssystem (Gender Chancen)
Publikationen
Schubert, T./Baier, E./Hufnagl, M./Meyer, N./Schricke, E./Stahlecker, T. (2012): Endbericht zur Metastudie Wirtschaftsfaktor Hochschule - Modul 1. Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft. Karlsruhe: Fraunhofer ISI.
Daimer, S./Hufnagl, M./Warnke, P. (2012): Challenge-oriented policy-making and innovation systems theory: reconsidering systemic instruments. In: Fraunhofer ISI (Hrsg.): Innovation system revisited - Experiences from 40 years of Fraunhofer ISI research. Stuttgart: Fraunhofer Verlag, 217-234.
Schulze, N./Hufnagl, M. (2012): Regional engagement of German Higher Education Institutions: coincidence or governance? Regional Insights, 3(2), 18-20.
Koschatzky, K./Hufnagl, M./Kroll, H./Daimer, S./Schulze, N. (2011): Relevanz regionaler Aktivitäten für Hochschulen und das Wissenschaftssystem (= Arbeitspapiere Unternehmen und Region Nr. R3/2011): Karlsruhe: Fraunhofer ISI.
Schulze, N./ Hufnagl, M. (2011): Bringing the region back in? German Higher Education Institutions (HEIs) between regional engagement and isolated business, Paper presented at the 6th ECPR General Conference, University of Iceland: http://www.ecprnet.eu/MyECPR/proposals/reykjavik/uploads/papers/4044.pdf.
Hufnagl, M. (2010): Dimensionen von Policy-Instrumenten - eine Systematik am Beispiel Innovationspolitik. Stuttgart: Fraunhofer Verlag.
Kulicke, M./Becker, C./Berteit, H./Hufnagl, M./Grebe, T./Kirbach, M./Brandt, T./Lübbers, T. (2010): Evaluierung des Programmstarts und der Durchführung des "Zentralen Innovationsprogramms Mittelstand (ZIM)". Stuttgart: Fraunhofer Verlag.
Bührer, S./Hufnagl, M. (2010): Successful women innovators - how did they get where they are? In: Spitzley, A./Ohlhausen, P./Spath, D. (Hrsg.): The Innovation Potential of Diversity. Stuttgart: Fraunhofer Verlag, 117-145.
Bührer, S./Hufnagl, M./Schraudner, M. (2009): Frauen im Innovationssystem - im Team zum Erfolg. Stuttgart: Fraunhofer Verlag.